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高級(jí)商務(wù)談判技巧與心理博弈 杭州:2026年07月03日
談判手、營(yíng)銷談判者課程大綱:第一講:正確認(rèn)知和理解商務(wù)談判單元收益:談判手自我認(rèn)知、環(huán)境認(rèn)知、時(shí)代認(rèn)知、客戶認(rèn)知了解談判的標(biāo)準(zhǔn)、理解談判的層次與分類理解商務(wù)談判的四大特點(diǎn)理解商務(wù)談判的三大要素一、開篇思考:戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋不了戰(zhàn)略上的懶惰二、開篇互動(dòng):在日常工作中哪些需要談判?談什么?三、開篇互動(dòng):客戶說(shuō)“......
雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 杭州:2026年07月23日
所有需要運(yùn)用談判來(lái)解決利益紛爭(zhēng)、疑難問(wèn)題的商務(wù)人士。課程大綱單元 1:認(rèn)識(shí)“雙贏談判”1 體驗(yàn)式的游戲“熱身”;引出商務(wù)談判的概念和運(yùn)用范圍,體會(huì)個(gè)人目前的談判思維模式,引出培訓(xùn)的意義;2 何為談判?談判運(yùn)用的場(chǎng)合?談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學(xué)員深刻感......
大客戶營(yíng)銷與商務(wù)談判 杭州:2026年08月01日
目前,中國(guó)工業(yè)品市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,工業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷又具有項(xiàng)目成交周期較長(zhǎng),項(xiàng)目銷售金額偏大,非常重視技術(shù)以及售后服務(wù)等復(fù)雜營(yíng)銷特質(zhì)。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,工業(yè)品企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何維護(hù)我們的大客戶?如何管理我們的銷售團(tuán)隊(duì)?這些問(wèn)題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷......
步步為營(yíng)步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 杭州:2026年09月12日
● 學(xué)會(huì)運(yùn)用談判力量分析表尋找雙方的優(yōu)勢(shì)和不足,在不利情境下也要找到自身的籌碼,找到對(duì)方要害,運(yùn)用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個(gè)專業(yè)步驟,每個(gè)步驟的注意要點(diǎn)和方法技巧,包含開局破冰、提案引導(dǎo)、討價(jià)還價(jià)的技巧、條件讓步的技巧,制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講:因人而異溝通——做一個(gè)......
《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》—留駐核心人才新模式 北京:2026年07月11日
為什么必須對(duì)核心人才進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?因?yàn)椋褐挥欣习?,才?huì)永無(wú)止境地自我激勵(lì),承擔(dān)的不是一份工作而是一份事業(yè),您認(rèn)為呢?只有老板,才會(huì)永不背離自己的企業(yè),尋求的不是一段旅程而是一個(gè)歸宿,您覺(jué)得呢?天下熙熙皆為利來(lái),天下熙熙皆為利往,財(cái)散人聚,財(cái)聚人散,您覺(jué)得呢?否則,企業(yè)家就一定會(huì)面臨這樣的困境:人搞不定,事就辦不成,企業(yè)......
提升采購(gòu)與供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力 上海:2026年07月31日
Chapter 1: Supply Chains and Supply Chain Management,第1章 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1.1 Supply chains and networks;供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)1.2 Supply chain Management;供應(yīng)鏈管理1.3 Structuring supply ......
