臺州品管圈培訓公開課

QCC品管圈活動推行實務 上海：2026年07月10日

一．課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二．QCC概述QCC的起源與發展QCC在各國的實踐啟動QCC之旅三．QCC活動實施流程與方法-鑄造完美品管圈五部曲立項1）選定主題，確定目標值2）注冊登記3）制定活動計劃分析4）現狀調查,數據收集5）數據收集整理6）原因分析對策7）對策制定8）對策實施及檢討9）效果確認鞏固1......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海：2026年07月22日

生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持、人員和班組長、質檢員等一線工作。課程收益:上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決......

快樂QCC 品管圈實戰演練 上海：2026年07月26日

第一天進行順序內容第一節8:30～10:30開訓典禮,領導講話1、課程介紹；課程目標心理契約；教學方式、教具使用與約束，獎品2、腦力激蕩法 （團隊思維練習）3、組圈：圈長、圈名、圈規、圈徽、圈歌4、TQC、QCC認識5、品質意識：品質之路分享第二節10:30～12:00團隊建設：1、傾聽的技巧2、溝通第三節13:00～......

QCC品管圈推行實務 上海：2026年07月29日

模塊一 質量管理與QCC第一講 質量理念意識與質量創新質量專家介紹及質量發展進展1.質量管理發展歷史2.先進的質量管理理念的介紹3.質量管理中的“三不”政策4.質量管理專家如何說質量現階段質量管理六大誤區1.錯誤的質量觀念2.質量管理作用與意義3.質量與員工自身利益密切相關4.質量管理與管理創新......

《基于戰略的全面預算管理》 深圳：2026年08月01日

1、理解公司經營本質，以預算串聯起公司的戰略和運營，保障戰略落地；2、明確各部門定位，合理設定各部門績效目標，實現經營組織責、權、利的統一；3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段，實現經營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3......

VDA6.3過程審核和VDA6.5產品審核 上海：2026年07月02日

過程審核引言有關內部審核術語審核員能力要求過程方法過程審核與其它審核方式區別TS16949對過程審核的要求主要OEM廠的特殊要求（VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISSA。。。）過程審核的由來關于過程審核的規定過程審核計劃的分類過程審核應用范圍實施過程審核的前提企業內的基本前提審核人員的職業經驗與審核員選擇審......