臺州外審員培訓公開課

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波：2026年06月23日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

注塑成型新技術 寧波：2026年06月27日

注塑相關企業副總、注塑部經理/主管、注塑工程師、試模工程師/技術員、注塑部領班/組長/ 技術員、設計工程師、注塑品質工程師等相關技術管理人員……培訓內容：1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應用3、多級熔膠速度的作用與設定方法4、多級背壓的作用與設定方法5、多級注射壓力的作用與設......

供應鏈質量管理 杭州：2026年05月30日

一、 質量競爭與質量管理新挑戰1. 供需雙變，企業發展轉向高質量方向2. 質量定義的理解3. 質量管理面臨的三大挑戰4. 質量管理的五大謬誤與真相5. 質量與成本如何平衡6. 質量管理新思維：如何引起高層對質量的真正重視7. 質量管理案例：美國空軍的降落傘8. 質量管理新趨勢： 零缺陷企業案例：兩家知名企業構建質量競爭......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......

SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 上海：2026年05月18日

一 企業的挑戰1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) ：效率（Productibity）質量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系二 供應商的開發和評定1.......

管理者的溝通與影響技術 廣州：2026年07月31日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員；其它希望培養和增強溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。課程大綱：第一單元：一個模型，奠定溝通基礎一、溝通對管理者的作用1、管理者履行核心職責以溝通為必要條件2、管理變革過程中的阻力和障礙......