臺(tái)州內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班 杭州：2026年08月01日

第一部分：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理一、企業(yè)內(nèi)部控制的新特點(diǎn)和要求1、內(nèi)部控制規(guī)范的整體結(jié)構(gòu)2、內(nèi)部控制規(guī)范的實(shí)施范圍3、內(nèi)部控制規(guī)范的實(shí)施要求二、企業(yè)內(nèi)部控制五大目標(biāo)★戰(zhàn)略目標(biāo)★營(yíng)運(yùn)目標(biāo)★報(bào)告目標(biāo)★資產(chǎn)目標(biāo)★合規(guī)目標(biāo)三、企業(yè)內(nèi)部控制五大要素★內(nèi)部環(huán)境★風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估⊙風(fēng)險(xiǎn)控制與決策 ⊙風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) ⊙風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)★控制活動(dòng)⊙不相容職務(wù)分離......

內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程和實(shí)戰(zhàn)技巧 杭州：2026年08月04日

一、新格局、新形態(tài)下內(nèi)審的定位1、揭開(kāi)內(nèi)審“真面目”，樹(shù)立正確的內(nèi)審觀念2、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵、功能和變遷3、思想上如何成為合格的 ”內(nèi)審人“？——審計(jì)人員心態(tài)剖析4、專業(yè)能力上如何成為合格的 ”內(nèi)審人“？—&m......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)操作 杭州：2026年08月28日

掌握舞弊定義及反舞弊的方法了解查處舞弊的工具和方法，通過(guò)案例學(xué)習(xí)具體技巧理解內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的定位及未來(lái)轉(zhuǎn)變了解內(nèi)審人員能力模型和職業(yè)發(fā)展通路掌握內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程和注意事項(xiàng)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的審計(jì)和反舞弊經(jīng)驗(yàn)，并能運(yùn)用到實(shí)際工作中適用對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)務(wù)操作......

內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月10日

內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)相比較，其審計(jì)目的更加多樣，審計(jì)涵蓋的范圍也更為寬廣，從而可以服務(wù)于管理層的管理目的，幫助管理層分析評(píng)價(jià)企業(yè)的內(nèi)部控制流程，并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)走向管理審計(jì)，當(dāng)然經(jīng)理人離任審計(jì)、年度績(jī)效評(píng)價(jià)審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)等傳統(tǒng)審計(jì)也依然活躍，但隨著環(huán)境的變化，內(nèi)......

企業(yè)節(jié)能減排最佳實(shí)踐 上海：2026年08月31日

企業(yè)管理人員、從事節(jié)約能源，減少溫室氣體排放，保護(hù)環(huán)境工作的人員、在EMS實(shí)施過(guò)程中承擔(dān)內(nèi)部審核工作的人員、有志于從事ISO50000能源管理工作的人員。課程提綱：一、節(jié)能減排概述內(nèi)容1、認(rèn)識(shí)能源形勢(shì)與國(guó)家節(jié)能政策（國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼推廣項(xiàng)目）2、找出人們?nèi)粘９ぷ魃钪欣速M(fèi)能源的現(xiàn)象3、節(jié)能減排成效4、節(jié)能減排發(fā)展經(jīng)驗(yàn)5、節(jié)......

薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2026年08月23日

在最近咨詢與培訓(xùn)的企業(yè)當(dāng)中，在新的環(huán)境下，如何降本增效與有效的激勵(lì)員工，成為大多數(shù)企業(yè)所面臨的問(wèn)題。課程圍繞如何降本增效、如何設(shè)計(jì)不同職位的激勵(lì)方案、如何有效的分析薪酬數(shù)據(jù)并對(duì)決策提供支持展開(kāi)。課程第一部分圍繞營(yíng)銷、生產(chǎn)、研發(fā)、職能類崗位如何有效的進(jìn)行激勵(lì)展開(kāi)，同時(shí)，講解了一些新的激勵(lì)模式，如：增量績(jī)效、業(yè)績(jī)對(duì)賭、賽馬......