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全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 寧波:2026年09月15日
當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下,企業必然面對戰略 和經營的挑戰,比如特定行業(例如客運、零售業、旅游業等)受疫情影響,原材料供應延遲或中斷, 客戶需求變化,經營成本上升,物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險,企業應該以應對風險為契機,改善、......
企業財務戰略與全面預算管理 杭州:2026年08月13日
1.理清對全面預算的認識與功能定位2.掌握年度目標實現的關鍵,制定實現目標的行動計劃3.掌握全面預算管理的重點和難點,為實施預算控制奠定基礎4.增強對預算編制和過程控制的技巧,掌握預算管理和控制的實際操作5.促進企業各階層協同反應能力,謀求企業整體利益最大化課程大綱一、預算管理作用及流程1.預算是什么?為什么要做預算?......
向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州:2026年08月14日
一、財經伴隨公司發展而發展1、財經發展的幾個重要階段2、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺3、財經在業務中的角色二、華為財經管理體系解析1、華為組織結構及財經體系組織架構2、公司管理的特點:集權、矩陣化(市場、研發與供應鏈體系特點)3、財經體系組織架構和職責4、業務與財經互為伙伴確保長期有效增長三、沒有戰略就沒有預算1......
全面預算管理與控制訓練 杭州:2026年09月10日
一、傳統財務工作方法受到的挑戰1.財務工作的附加值低2.重過去,輕未來3.重編制,輕執行4.沒有預算或一年只做一次預算,計劃沒有變化快,預算了也用不上5.財務提供的數字和報告不是老板或董事長最需要的6.變年度預算為全面預算7.跨部門經營分析會(周/月)8.重新梳理結帳流程,快速出月度業績快報二、戰略導向下的全面預算管理......
行動教練技術 北京:2026年08月21日
簡單:所有的教學內容全部實現模塊化和工具化,兩天時間就可以熟練掌握;實戰:采用案例、錄像、模擬演練來推進課程教學,所有教學環節都圍繞真實的案例;有效:現場不僅掌握了行動教練的工具和流程并且解決了現實工作中的實際問題。參會對象:總監經需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的中高層管理者\需要提升培訓效果,實現從&ldquo......
商務禮儀與職業形象演練 上海:2026年08月26日
? 提升職業形象和職業素養 ;? 了解掌握在商務活動中的禮儀規范;? 樹立良好的個體和組織形象培訓對象? 職場人士(通用); 各層級管理者課程大綱第一天 9:00-16:30導論:禮儀的基本概念? 禮儀包含的內容(何為禮,何為儀?為什么在社會交往和商務活動中禮儀如此重要)? 禮儀的作用? 商務禮儀與公共關系第一單元:禮......
