臺州QC七大手法培訓公開課

新舊QC七大手法實戰 上海：2026年06月04日

QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用，通過對 QC 七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質量改進的初期，可幫助確定現象和改進的機會。 另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析，更重要的是確定問題......

新舊QC七大手法—宋開文老師 上海：2026年06月29日

一、課程導入質量例子的啟發學習小組建立及討論課程結構及大綱介紹二、質量基礎知識質量基本概念質量發展史什么是“質量”質量Kano模型典型質量事故及問題來源基礎統計學數據類型總體和樣本統計的含義數據的分布衡量數據分布的參數練習：統計量計算問題的分類不同問題的解決方法解決問題的工具介紹（新舊QC手法）......

新舊QC七大手法實戰訓練 上海：2026年07月30日

一、全面品質管理●PDCA 、戴明和全面質量管理● 全面質量管理原理●TQM 和 ISO9000二、依據事實的 QC 七大手法1 ）查檢表● 如何作查檢表● 查檢表的種類與內容● 使用查檢表之實例2 ）魚骨圖● 魚骨圖的作法● 兩種類型的魚刺圖的運用● 好的魚刺圖與不好的魚刺圖3 ）柏拉圖● 柏拉圖的作法● 柏拉圖分析......

品管新QC七大手法 蘇州：2026年05月16日

講解如何從現有的工作中發現問題，提出建議，并且以最佳的解決路徑，選擇適當的技術和工具，例如質量控制七大手法，依靠小組的力量，以事實和數據為依據，尋找問題的根本原因，從而解決復雜問題。同時，也講解了作為管理層的公司領導，如何在公司內形成激勵的氣氛和條件，保證全員性質量改進活動長久開展。參加人員：本教程適用希望開展全員性改......

讓戰略變為現實：戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳：2026年07月24日

戰略到現實的四大鴻溝：鴻溝1∣缺乏清晰的業務重點排序鴻溝2∣缺乏必勝的戰略路徑共識鴻溝3∣戰略執行與規劃脫鉤鴻溝4∣缺乏支撐戰略落地的考核與激勵機制課程收益:收益1∣統一思想：專家團隊和訓戰團隊運作，企業高管帶領團隊集體訓戰，共同作業，群策群力，在訓戰中統一方法、統一工具、統一語音、統一思想。收益2∣績效增長：洞察戰略......

向華為學習：研發團隊管理 深圳：2026年07月01日

并行工程環境下的跨部門團隊運作，被譽為世界級的研發團隊管理標桿。它為研發團隊組建和考核管理不力、研發周期長、成本高、過程協調不順暢、產品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而，如何運用這一世界級團隊管理方法，許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發團隊？如何對團隊生命周期不同階段實施管理？如何考核團隊......