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實戰案例剖析企業并購重組操作全流程與交易結構設計 上海:2026年07月03日
董事長、總經理、財務總監等高層領導管理者課程內容模塊一、提綱挈領:企業并購的內涵、類型及關聯問題1、并購重組與資本運作的關系2、基本概念:什么是并購重組?(1)收購及合并的概念和區別(2)壟斷操作:投資轉并購——投資轉并購的詭詐手法介紹(3)并購重組的三個階段3、企業并購重組不成功的五個挑戰4、......
企業并購與整合高級研修課程 上海:2026年08月05日
企業投資人公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......
企業并購重組操作實務 上海:2026年08月11日
案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰略分析中海油以151億美元現金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發展萬向集團美國收購經米塔爾全球擴張聯想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業的并購與整合的案例分析及經驗分享與討論第一模塊:從企業發展的視角分析并購與整合現代企業并購的戰略價值與動因-并購能否支持企......
企業并購的估值、財務盡職調查及相關會計、稅務問題 上海:2026年09月08日
一、企業并購概述及流程什么是企業價值增值的最佳辦法?企業并購的整體流程二、企業并購概述及流程財務盡職調查的目的和作用財務盡職調查和審計的區別財務盡職調查中需特別關注的問題財務盡職調查中的關鍵分析關于盈利質量分析的考慮債務分析及其對交易的影響營運資金分析對交易的影響關聯方交易三、企業并購概述及流程現金流折現法及案例市場乘......
《決勝人效2026》方案班——從人效衡量到改善行動,打造高效能組織 廣州:2026年07月23日
您將學習到:CMAI人效方法論,歷經十年沉淀與迭代,數百家企業實踐驗證的經典模型數百家企業成功經驗沉淀的經典實用方法以及高效工具;您將親自實踐:現場共創與輸出人效衡量與改善方案從“提認知、分角色”開始,通過“定指標、建模型”, 實現“盤差距、找根因&rdquo......
銷售冠軍的超級銷售全流程話術 深圳:2026年07月31日
銷售崗、基層銷售管理者、銷售內訓師課程大綱:導入 銷售博弈——為何 80%銷售技巧都無效遞進關系——80%信任都是假信任需求分析——不知道、不愿說、不實說介紹產品——客戶僅為做比選促進成交——客戶敷衍......
