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對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 上海:2026年09月01日
對標一流企業案例,幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析:風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......
內部控制與企業風險管理 上海:2026年09月08日
一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......
企業風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州:2026年08月13日
深入剖析:20+親身經歷舞弊案件解析,自我診斷,供對癥下藥有效工具:學會利用風險管理工具,提升風險管理的效率和效果舞弊防范:國內常見舞弊表現形式,學會建設反舞弊體系的思路與方法能力進階:強化內部控制管理理念,提升財務管理者的管控與合規能力課程內容08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一、......
對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 南京:2026年07月09日
一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析:風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......
神奇的思維導圖 上海:2026年09月01日
1. 關于思維導圖* 可視化思維同人腦思考力的關系* 初識思維導圖* 思維導圖的結構及關鍵元素* 思維導圖繪制規則* 練習:運用思維導圖工具手繪一張簡單的導圖2. 思維導圖助力高效梳理信息* 至關重要的關鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導圖筆記的轉化* 練習:整理一段發言/一場會議/一堂課的紀要* 傳統線性筆記 Vs 思......
培訓體系建立者-向培訓要績效 上海:2026年08月19日
通過2天的學習,使學員能夠:認知當前企業培訓趨勢,能夠基于變化對培訓管理工作做出對應的調整。運用五維需求分析工具分析年度培訓需求。講述年度培訓計劃與項目式培訓計劃的策劃思路。運用成果轉化工具與步驟現場制定課程的成果轉化目標。以終為始,運用培訓評估五步法設計培訓評估全流程。正確理解培訓當中的績效,并對績效改進顧問有初步認......
