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營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課 上海:2026年04月10日
課程對象總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關(guān)管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營銷市場環(huán)境之中,必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策,規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致,綜合運(yùn)用豐富的營銷知識與營銷經(jīng)驗,才能完成整個模擬過程。每......
工業(yè)品大客戶型市場的營銷管理與markting戰(zhàn)略 上海:2026年04月16日
公司總經(jīng)理,產(chǎn)品規(guī)劃部門經(jīng)理,銷售部門經(jīng)理,市場營銷部經(jīng)理,區(qū)域和行業(yè)銷售主管提供的課程課程大綱一、案例中體會決勝之關(guān)鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)和意向的形成2、我們的產(chǎn)品是如何銷售給客戶的,體會技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項目中形成合力2、新技術(shù)是如何在市場上取得突破的a、水立方案例:改變客戶內(nèi)在評價標(biāo)準(zhǔn),......
滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設(shè) 上海:2026年05月08日
第一模塊:華為Marketing成功解碼解碼一:品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1.體系化作戰(zhàn)案例一華為P6上市2.品牌營銷策略與打法升級解碼二:營銷業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和資源匹配1.Marketing 對商業(yè)結(jié)果負(fù)責(zé)2.公司層級的品牌商業(yè)成功指標(biāo)3.品牌與營銷業(yè)務(wù)實現(xiàn)雙元圖4.品牌高端化核心里程碑解碼三:構(gòu)建清晰的MKT 業(yè)......
三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營銷管理 上海:2026年06月06日
1、學(xué)習(xí)華為鐵三角組織運(yùn)作經(jīng)驗與管理借鑒2、學(xué)習(xí)華為營銷體系與矩陣式組織運(yùn)作經(jīng)驗3、學(xué)習(xí)大客戶市場洞察與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃方法4、學(xué)習(xí)LTC全流程營銷管理與項目管理方法5、理解績效管理內(nèi)涵與華為企業(yè)文化價值觀6、提高營銷團(tuán)隊配合效率與營銷項目成功率課程對象:企業(yè)營銷骨干及營銷體系管理人員課程大綱:一、華為鐵三角組織運(yùn)作概述1......
安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng) 廣州:2026年06月11日
一、EHS標(biāo)準(zhǔn)條文要求1.ISO 45001中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)2.ISO14001 中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)3.案例分析二、制定應(yīng)急預(yù)案的目的和法律依據(jù)1.目的2.法律依據(jù) (國際法與國家法)3.課堂演練:火災(zāi)發(fā)生時的重大危險源?三、火災(zāi)隱患如何排查1.用火、用電、新改建工程有無違章2.員工火災(zāi)意識與知識3.定期對消防設(shè)施進(jìn)......
新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 廣州:2026年05月15日
公司各部門新晉管理者課程收益1、總結(jié)和分析新晉管理者,遭遇管理過程中常見的問題和困惑;2、克服新晉管理者從“個人貢獻(xiàn)者”到“團(tuán)隊管理者”轉(zhuǎn)型過程的思維障礙;3、掌握新晉管理者的六個轉(zhuǎn)變(角色、職責(zé)、心態(tài)、方法、思維、關(guān)系轉(zhuǎn)變),幫助新晉管理者盡快適應(yīng)管理崗位,成為一個優(yōu)秀......
