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新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海:2026年09月01日
各企事業單位;各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知......
培訓需求分析與培訓計劃制定 上海:2026年09月03日
1.通過培訓需求的概念辨析,學員能夠重新理解培訓需求的內在含義;2.掌握培訓部門與業務部門建立BP關系的方法與策略;3.能夠熟練使用與業務部門的溝通技術進行需求分析;4.能夠基于業務價值鏈設計組織的年度培訓計劃。課程對象:培訓主管/經理/總監;企業的內訓師;人力資源主管/經理/總監;業務部門的經理等。課程大綱:一、傳統......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 青島:2026年07月14日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
培訓需求分析與培訓計劃制定 深圳:2026年07月17日
培訓主管/經理/總監;企業的內訓師;人力資源主管/經理/總監;業務部門的經理等。課程大綱:一、傳統視角下的培訓需求分析誤區(一)麥基和泰勒的方法論(二)凱瑟琳的培訓需求排序(三)斯蒂芬的績效差距(四)切斯特的尋找學習主體(五)Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境(一)無法閉環:培訓需......
研發項目管理實戰進階 深圳:2026年07月31日
本課程和其他研發項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解:需求管理、溝通管理、流程管理。根據權威統計數據和親身經歷,關系研發項目成敗的最大因素在于需求出問題(需求不清、需求管理混亂等)、溝通出問題(未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等),而這卻是市場上一般研發項目管理課程......
如何用CHATGPT寫公文 上海:2026年07月22日
1.掌握運用CHATGPT寫公文的方法;2.有效提升公文寫作的效率和質量;3.有效提升借助公文來辦理公務的能力。課程特色1.專業——講師是專門研究寫作理論的博士,副教授,中國社科院高級訪問學者,“格局創意寫作系列叢書”作者,有著豐富的寫作實踐和寫作培訓經驗;2.通透&md......
