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BSCI商業社會行為準則認證 上海:2026年05月28日
通過培訓,讓學員了解《BSCI商業社會行為準則認證》的具體要求、相關法律法規、操作實踐及其審核規則,為建立體系并通過審核奠定基礎。參訓對象負責企業社會責任管理的高級主管負責企業社會責任管理導入與實施的管理團隊人事行政主管健康安全主管環境管理主管其他有需要的人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2026年07月14日
一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置4.戰略分解與實施計劃5.戰略保障與支持體系三、企業戰略目標體系簡介四、企業戰略無法有效落地原因剖析1.勤于戰術執行疏于戰略思考2.組織能力無法支撐戰略實施3.資源配置沒有聚焦關鍵要因五、企業戰略管理的原則要點......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2026年07月03日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
財務人員必備的稅務知識 上海:2026年05月18日
【最前沿的政策解讀】解讀最新稅務法規變化動態,提供最具價值的參考意見【提升稅務風險意識】構建稅收基礎知識框架,全面掌握企業稅收地圖,做到了然于胸【直擊稅務工作實務】從合同、發票、會計處理及納稅申報,手把手教您掌握實務工作技術【逐一擊破稅務風險】發生稅務風險應該如何應對,錦囊傳授讓稅務風險盡在掌握之中培訓對象:財務經理、......
從技術到管理——技術·成長·管理 上海:2026年06月04日
一、老師可以通過培訓、引導、教練等多種教學方式,提高學員注意力,激發學員潛能,提升學員的學習動機,將學習內容有效吸收、理解,進而轉換成執行力,可以在日常管理中有效運用管理技能做好日常管理;二、課程內容基于管理學和心理學前沿學術理論,進行標準化設計,并結合不同類型企業、團隊的特性,以及新生代員工的特征進行針對性的設計。【......
