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KPI的有效設定 上海:2026年05月20日
人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•......
KPI的有效設定和應用 上海:2026年07月01日
對于實施以KPI和目標管理為核心的績效管理體系的企業來說,如何設計和分解科學合理的績效指標,一直以來是人力資源部和部門經理的一個困惑。具體表現為:如何量化定性的考核指標、如何平衡個人和團隊的利益、如何把握過程和結果等。本課程將針對KPI設計中的疑難問題、推行技巧、運用等進行全面講解,為績效的組織者及推行者排憂解難。課程......
工廠KPI管理體系優化 上海:2026年07月15日
KPI(關鍵績效指標)的管理是工廠/現場管理的重要根基,KPI 的實現是工廠管理的根本目的,它包含質量,成本,交付,安全和士氣的大幅提升。今天很多工廠所推行的精益生產或者六西格瑪等管理體系,其本質都是為了更好的服務 KPI 而存的,而不是游離于 KPI 體系之外的管理方法。所以,KPI 是指導所有管理體系的重要標準,若......
生產運營KPI量化考核體系設計 上海:2026年07月31日
培訓目標深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模......
供應鏈物流運營沙盤實戰模擬訓練 廣州:2026年06月27日
現代供應鏈是一個兼有知識密集和技術密集、資本密集和勞動密集特點的外向型和增值型的服務行業,其涉及的領域十分廣闊,在供應鏈上,商流、信息流、資金流貫穿其中,具有系統性和一體化以及跨行業、跨部門、跨地域運作的特點,同時企業面臨供應鏈特有的降低成本的壓力,因此只有具有較為廣博的知識面和具備較高綜合素質的復合型管理人員才能滿足......
AI驅動效能提升,從工具應用到思維變革——政府企事業單位AI技術數智化場景應用高級研修班 北京:2026年05月12日
當前,人工智能(AI)技術正以前所未有的速度重塑各行業的工作模式與管理范式。在數字化轉型的浪潮中,各單位的管理運營效能直接關系到其競爭力和發展潛力。AI技術的引入,不僅能夠自動化處理繁瑣的日常任務,還能通過智能分析和決策支持,大幅提升工作效率與質量。在辦公場景中,AI能夠提供智能決策支持、優化信息檢索和溝通協作等,AI......
