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FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波:2026年06月23日
了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
注塑成型新技術 寧波:2026年06月27日
近代注塑制品形狀十分復雜,客戶對注塑件質量的要求亦越來越高。注塑件由于流道系統、澆口形式及制品各部位幾何形狀不同,在注塑過程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射壓力等工藝參數的控制——多級注塑程序控制,才能防止和改善注塑件外觀不良現象,提高塑件質量。現代注塑機均具有多級射膠控制的功能......
供應鏈質量管理 杭州:2026年05月30日
企業高管帶團隊一起參加,包括質量經理、質量工程師、 SQE、供應鏈部、采購部、 生產 副總、生產主管,研發設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等課程收益(一)提升全員質量管理意識,樹立正確的質量管 理的理念(二)理解質量管理的觀念、框架、目標;(三)掌握質量管理的工具方法和關鍵點控制(四)掌握源流品質管理的管理......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 杭州:2026年06月03日
理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......
最新政策下建筑施工企業成本、造價、合同、法務及增值稅五方精細化協同管理落地實戰 北京:2026年06月25日
解讀:最新政策實施后與增值稅交織操作困惑及要點;破解:成本造價合約法務稅控五方全過程協同管理之道;指導:從戰略角度指導企業構建全過程精細化管理體系;方法:提供標桿企業全過程精細化管理的標準和方法,超級實戰,拿來即用;實操:大量實操工具資料,讓您稍加修改即刻應用。培訓對象:1、建設單位主管基建的領導、項目總經理及項目投資......
惠普人才之道——企業核心人才管理秘笈 深圳:2026年07月10日
大中型企業人力資源管理人員;中小型企業總經理、副總經理、HR經理等課程內容:一、優才規劃(PLANNING)——儲備骨干人才之道通過對企業內部關鍵人力資源能力進行嚴格的分析,企業能夠對消除能力差距所需時間作出精確的預測,以便企業在實施新戰略時剛好獲取必需的技能、知識、行為。核心內容: 優才管理觀......
