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講解能力與臨場技巧 杭州:2026年05月29日
1.掌握培訓和演講的結構和要求2.提升職業表達和控場能力3.成為一個更有魅力的演講者和培訓者,提升組織內部的影響力!課程對象企業內訓師、培訓專員課程大綱第一部分:角色認識篇:培訓師到底要講什么?1.問題一:作為產品部的主管,面對新大學生,應該講什么?2.從培訓與教育的區別探討老李的職責3.問題二:假如從現場收集了這么多......
管理者成長地圖:跨部門溝通與協作 杭州:2026年05月29日
在企業內部溝通中,跨部門溝通的情景最為復雜,對溝通技巧的要求也最高。跨部門溝通的究竟難在何處?如何跨越跨部門溝通三大障礙——責任真空、責任轉移、本位主義?如何在跨部門溝通博弈中控制話題,引導對方正向回應?協作部門總是踢皮球該怎么辦?協作部門犯錯后如何防微杜漸?如何與協作部門共同探討更有效的協作模......
結構性思維(第17期) 杭州:2026年05月29日
第一單元:結構化思維魅力非凡一、開場系列活動:結構化思維的魅力初現1.提升員工思維嚴密性2.提高員工之間的溝通效率3.提升組織的工作效率第二單元:結構化思維形神兼備一、形——結構性思維表達的4個基本特點情景模擬:向老板匯報會議安排1.結論先行1)一次表達只支持一個思想,并且要出現在開頭2)減少溝......
企業家演說智慧與語言藝術 杭州:2026年05月30日
一、領導講話登臺的六大步驟二、公眾演說的六大基因:聲音、目光、肢體、內容、表情、語速三、公眾演說禮儀四、公眾演說的七大秘密武器五、即興講話的七大方法六、演講結尾的方法七、良好口才的表現特征八、國際ATT即興講話公式1、即興演講的技巧2、即興演講的訓練方法九、國際ATT宴會發言——應聲而起的演講公......
產品開發流程設計與運作 北京:2026年06月26日
1.案例分析1.1.討論:產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應鏈及其他職能體系的關系2.3.流程管理與產品開發的關系2.4.產品開發流程與研發項目管理的關系2.5.新產品開發成功與失敗因素分析3.跨部門產品開發團隊3.1.產品開發需要跨部門團隊運作......
聽力保護與噪音控制 上海:2026年06月08日
EHS人員,安全/生產經理,職業健康管理人員,HR,醫師,評價機構人員等和聽力保護相關的人員。培訓綱要:第一天Part 1_課程內容簡介 Intro to Course ProcessPart 2_噪聲及其危害效應Noise Measurements and its EffectsPart 3_聽力保護的基本原理Bas......
