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基于沖突解決視角的員工關系管理 上海:2026年07月01日
有人的地方就有沖突!員工關系管理過程中,沖突在所難免。如何認識員工關系管理中的沖突?如何合法有效化解員工關系中的沖突?這是員工關系管理中我們無法回避的話題。本次活動試圖梳理員工關系管理中的沖突,幫助大家認識沖突并設計解決沖突的思路?!菊n程內容】一、招聘入職中的沖突分析及解決技巧1、用人的“急”與......
基于成本概念的員工關系管理 上海:2026年07月03日
一、如何對人力成本進行分類統計?解讀:①人力獲得成本、開發成本、使用成本與流動成本;②有效成本與無效成本;③固定成本與變動成本;④顯性成本與隱性成本;⑤直接成本與間接成本;⑥薪酬成本、政策成本、風險成本與服務成本;⑦工資、基本工資、津貼補貼、獎金、報銷、勞務費、個人所得、社會保險、福利費。實例分享:某名企“......
員工關系管理法律風險節點全揭示及應付技巧 上海:2026年07月09日
防風險,降成本!——這是目前企業人力資源管理者追求的兩大目標。然而,似乎勞動爭議案件并沒少見,問題員工依然越來越多。那么,問題到底出在哪里呢?經過我們的長期觀察后發現,問題的關鍵在于:沒能管到點子上!其實,員工關系管理過程中的風險節點就那么一些,把這些關鍵點把握好,就不會出現特別大的問題了。把握......
企業員工關系管理與法律風險防范 上海:2026年07月10日
人力資源總監、經理、主管、專員培訓內容:一、員工招聘錄用與入職管理1、企業員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關系5、如何防范勞動者的“應聘欺詐”6、入職環節法律風險防范建議7、對應聘人員審查......
部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 上海:2026年07月10日
第一部分:二十一世紀對企業人力資源管理的新認識小組分享:你眼中人力資源部的主要職能是什么?人力資源管理過程中有哪些困惑?1.人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心內容及相互關系3.企業老總、HR經理、部門經理在人力資源管理中扮演的角色及職責分工4.為何非人力資源部門經理必須參與人力資源......
DFP-可采購性設計 上海:2026年07月23日
了解可采購性設計的重要性和價值理解可采購性的相關概念,如優選器件、歸一化、替代、生命周期管理、采購風險產品開發中可采購性設計可采購性需求基線開發方法產品設計可采購性需求典型案例產品開發可采購性設計活動及關鍵點檢查要求培訓對象:企業高層經理、采購部經理及相關人士。培訓內容:一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購......
