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商業模式分析與盈利模式設計實戰模擬 上海:2026年05月28日
實戰落地 :還原真實商業場景,以「商戰模擬」助力財經與投資整體學習方案圈層共鏈: 深度整合專業人脈,實現資源精準對接,并提供終身學習平臺長期價值 :助力學員成為具有全局視野、深諳盈利模式設計的中國首席價值官課程大綱第一天:模塊一:價值診斷—商業模式概念與自我診斷導入:各行各業進入到市場飽和期每一家企業所面臨......
智能商業的大數據運用與盈利模式創新 上海:2026年06月05日
模塊一、智能商業時代帶給企業什么?1.智能商業是一道必答題,而不是選擇題2.什么是企業智能商業3.優秀的企業為什么要建立智能商業中心4.智能化思維決定未來5.大數據式的智能商業報表分析體系與財務分析體系的區別模塊二、智能商業體系的構建之路1.企業數字化轉型之商業智能體系建立1.智能商業系統總體架構2.智能商業系統分析應......
互聯網時代商業模式及盈利模式創新 上海:2026年07月02日
互聯網發展趨勢和商業機會課程重點:互聯網趨勢及商業機會1.互聯網的前世今生2.互聯網的三種商業模式3.網絡營銷對傳統行業的影響的深度解析4.深度解讀電商發展5.社會化時代的來臨6.大數據時代的來臨課程重點:贏在互聯網思維7.用戶思維得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗至上8.極致思維打造讓......
PPP模式下房地產市場機遇、金融(投融資)策略、產業創新與高效盈利模式及經典案例解析 青島:2026年05月29日
重點解析房地產企業在各類不同的房地產項目中如何導入PPP模式實現開發和融資功能,對房地產企業有很強的實操指導意義。從PPP項目的落地案例分析各類型PPP的投融資結構體系及實務操作要點,對房地產企業有很強的實操指導意義。課程對象房地產企業董事長、總經理、副總經理、投融資部、總工、項目經理;土地前期、經營部、開發部、規劃部......
全面預算管理與成本控制 深圳:2026年07月11日
預算的編制過程是企業分配資源以實現戰略目標的過程。同時預算編制工作是一個動態、相互協作、目的明確的過程,從而真實地反映出企業的實際需要的過程。編制一套完整的預算不是預算工作的結束,而是開始。而后需要將預算與實際情況和預測進行比較、衡量與戰略主動性相關的預算分配效果、創建動態報表和分析以對最終決策提供支持。近年來全球企業......
預算的編制與執行 上海:2026年07月03日
一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例:預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點:如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本:不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......
