臺(tái)州稅務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)管理之如何通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別稅收風(fēng)險(xiǎn) 上海：2026年06月05日

會(huì)計(jì)報(bào)表作為反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的載體，經(jīng)過(guò)各類縱橫對(duì)比、指標(biāo)分析等方式方法，在大數(shù)據(jù)時(shí)代為納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查等提供了越來(lái)越多的視角及依據(jù)。一旦處理不當(dāng)，就容易引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注，給企業(yè)帶來(lái)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員，面對(duì)越來(lái)越智能的稅務(wù)征管，您需了解：- 金稅四期逐步上線，最新的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)都有......

稅務(wù)管理與籌劃實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月08日

在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：公司運(yùn)營(yíng)中的稅務(wù)問(wèn)題是怎么產(chǎn)生的？如何管理公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？公司要交的稅種很多，稅負(fù)非常重，公司管理層總希望財(cái)務(wù)部門能想辦法降低稅負(fù)。業(yè)務(wù)部門簽訂的合同沒(méi)有明確由境外收款方承擔(dān)稅負(fù)，結(jié)果在對(duì)外支付時(shí)，公司不得不額外承擔(dān)這部分稅款，增加了經(jīng)營(yíng)成本。為什么在處理稅務(wù)問(wèn)題時(shí)總是被動(dòng)的？業(yè)務(wù)部門與......

企業(yè)稅務(wù)管理與稅收籌劃 上海：2026年06月27日

綜合介紹各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和稅種的知識(shí)與技巧，系統(tǒng)解決企業(yè)問(wèn)題稅務(wù)知識(shí)和具體案例相結(jié)合，深入淺出讓財(cái)務(wù)、稅務(wù)人員理解掌握結(jié)合國(guó)內(nèi)稅收制度和政策的最新變化，傳遞第一手的信息全面了解稅務(wù)管理和籌劃的相關(guān)知識(shí)與不同情況下的處理技巧掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策和日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與籌劃方法課程大綱一、企業(yè)并購(gòu)重組中的稅收籌劃1、股權(quán)收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓......

稅務(wù)管理與策劃 上海：2026年07月29日

董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管；稅務(wù)經(jīng)理、主管課程大綱一、 稅收籌劃的相關(guān)知識(shí)稅收籌劃的動(dòng)力機(jī)制降低稅收成本實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)獲取資金時(shí)間價(jià)值稅收籌劃的本質(zhì)：事前性、合規(guī)性、可行性稅收籌劃的主要內(nèi)容合理避稅合法節(jié)稅稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁稅收籌劃的基礎(chǔ)相關(guān)稅收法律知識(shí)相關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范二、 稅收籌......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬 廣州：2026年07月11日

一、公司戰(zhàn)略通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程學(xué)習(xí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造策略根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運(yùn)用穩(wěn)定、增長(zhǎng)與收縮戰(zhàn)略二、產(chǎn)品戰(zhàn)略學(xué)習(xí)運(yùn)用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品......

中小企業(yè)的生存與發(fā)展 北京：2026年07月11日

企業(yè)廠長(zhǎng)、總監(jiān)、經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理/主管；品質(zhì)工程師；品質(zhì)管理人員；生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)；產(chǎn)品工程師，產(chǎn)品經(jīng)理參訓(xùn)建議：尤其適合制造型企業(yè)的總經(jīng)理帶領(lǐng)全體管理干部集體參會(huì)。如課后能在生產(chǎn)經(jīng)理的主導(dǎo)下召開(kāi)研討會(huì)議，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析、對(duì)策，對(duì)于提高品質(zhì)，降低成本、改善生產(chǎn)環(huán)境等會(huì)收到良好的效果。課程收益：通過(guò)本......