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現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 溫州:2026年09月13日
1、建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)工時,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能;2、導(dǎo)入能計算生產(chǎn)效率,設(shè)備稼動率的生產(chǎn)日報表;3、異常項目標(biāo)準(zhǔn)化,異常記錄日常化,異常責(zé)任明確化;4、各級干部掌握點/線/面/體,全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法;5、設(shè)計激勵生產(chǎn)效率改善的機(jī)制。學(xué)員對象:企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時及其運(yùn)用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)......
SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 上海:2026年07月22日
了解標(biāo)準(zhǔn)化的定義與分類,建立和強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識掌握標(biāo)準(zhǔn)化適用范圍掌握標(biāo)準(zhǔn)化的流程與步驟掌握不同緯度的標(biāo)準(zhǔn)化的方法和工序?qū)W習(xí)改善作業(yè)流程,提升現(xiàn)場作業(yè)效率培訓(xùn)對象:制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程部門,工藝部門,流程優(yōu)化部門,綜合管理部門的專職人員等企業(yè)......
工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練 上海:2026年07月30日
掌握IE改善體系及相關(guān)方法掌握識別浪費(fèi)的方法與技巧掌握建立與落實標(biāo)準(zhǔn)工時的方法掌握建立與落實檢驗標(biāo)準(zhǔn)的方法掌握建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)布置標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品切換標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)動作標(biāo)準(zhǔn)的方法培訓(xùn)受眾:IE、班組長、主管、主任、經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總、工藝管理員、效率改善員等課程大綱:一、現(xiàn)場IE管理與改善體系1. 當(dāng)下中國制造型企業(yè)的所面臨......
生產(chǎn)流程的改善及生產(chǎn)效率的提高 上海:2026年08月28日
生了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本理論和實踐方式, 突破生產(chǎn)管理中的約束點, 推行精益生產(chǎn)理念和全面生產(chǎn)維護(hù)管理方式,掌握車間管理六要素;通過工作系統(tǒng)設(shè)計提高車間崗位工作效率;提高車間與各相關(guān)部門合作關(guān)系的質(zhì)量;在車間內(nèi)推行TPM運(yùn)動,提高工作效率;加強(qiáng)車間信息管理,改建管理方法;提高車間人員士氣。課程大綱一、現(xiàn)場生產(chǎn)管理概述1......
崗位設(shè)計、績效管理與薪酬設(shè)計 上海:2026年07月10日
通過楚老師十余年成功運(yùn)作優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā),通過各種典型案例的講解和分析,以及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練,提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實施操作水平。楚老師以改善人力資源管理職業(yè)化程度為己任,會無私的奉獻(xiàn)大量的極具參考價值的實踐資料,例如,經(jīng)典的職位管理制度,組織結(jié)......
民法典視角下商務(wù)合同風(fēng)險的系統(tǒng)防控 深圳:2026年07月02日
一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉(zhuǎn)讓、終止的問題6.違約責(zé)任處理二、合同簽訂之前的風(fēng)險防控1.對合同相對方的主體資質(zhì)調(diào)查(包括履約能力、賠償能力等)?調(diào)查中可以使用的工具有哪些?【多個工具羅列】2.己方在合同起草過程中對全部條款的精心設(shè)計(標(biāo)的、價格、......
