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企業生產設備維護管理與TPM 杭州:2026年07月10日
1、了解3M的18種狀態;2、講師自主研發的技巧、方法;3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例;4、深入了解TPM,并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產二、班前會管理1.班前會管......
精細化的工廠設備維護管理 杭州:2026年07月10日
一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維......
TPM精細化設備維護管理 上海:2026年08月21日
具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業實施TPM的管理通過TPM的推進,企業會實現1.大幅度降低設備故障率,實現安定高效生產2.改善產品品質,提高企業信譽3.提高設備相關人員素質,實現企業可持續發展課程大綱:第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Tota......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 上海:2026年09月14日
單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM,我們為什么需要RCM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰或困難?單元二 設備維修管理的體系1 故障發生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發生的為什么追求零故障如何實現設備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設備分解......
供應商考核開發與關系管理 北京:2026年09月05日
第一篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1. 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2. 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別3. 傳統采購與策略采購的對比主題二:互聯網思維的前沿趨勢對采購供應鏈的影響1. 在大環保影響的情況采購所面臨的問題2.......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州:2026年07月10日
模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......
