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非人力資源經理的人力資源管理(汪廷云) 寧波:2026年07月30日
作為直線經理,您是否會常常有下面的苦惱:每天忙碌,難得休假-身苦;每天要面對老板高標準高要求的壓力--心苦;每天下屬有N多事情求助,要決策,要親力親為-境苦。但結果還是吃力不討好!上司只管下命令要結果,權力、資源和責任不匹配;同級部門推諉扯皮,只考慮自身利益,難于溝通協調;下屬總是不能勝任工作,沒有責任心,主動性差,推......
非人力資源經理的人力資源管理(李彬) 杭州:2026年07月17日
第一部分 認知定位篇一、構筑企業級人力資源管理的大平臺。(一)企業經營的是“人”。(二)每一位用人部門經理都必須成為合格的“人力資源經理”。(三)用人部門與人力資源管理部門的合作與分工第二部分 技能方法篇二、“選得準”人。案例:育不出人、用不好人、......
人力資源經理的財務管理(鄭指梁老師) 杭州:2026年07月31日
第一部分 HR財務基礎-財務報表分析案例導入:不懂業務的HR的困惑-拉姆·查蘭說要把HR部門一分為二(一)財務三張報表解讀與勾稽關系1、資產負責表-企業的家底有多少?2、利潤表的閱讀-以利潤有沒有用?3、 現金流量表分析-現金為王還是利潤至上?案例:某公司的財務報表-會計基礎-2大塊-5小塊-12+6個重......
非人力資源經理的人力資源管理(邵杉) 上海:2026年07月14日
第一模塊對人力資源管理工作的重新認知什么是人力資源管理案例討論《新任經理的挑戰》人力資源管理的三套體系、三個視角、三個層次業務部門的經理與HR部門的責任分工知曉人力資源在企業運作中的功能與角色澄清業務部門經理在業務部門的管理職責與管理范疇角色卡填寫與角色認知練習第二模塊人力識別探索招聘失敗的原因部門職責與崗位職責梳理r......
統計過程控制(SPC)培訓班 北京:2026年08月03日
本課程旨在使學員理解和掌握如何進行統計過程控制的方法、知識、技巧和經驗,學員通過培訓可以理解和掌握以下內容:SPC在質量管理體系中的作用SPC方法如何將SPC方法應用到實際工作中課程對象:本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員,包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、項目管理等方面。課程大綱......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 上海:2026年07月10日
1.掌握專業知識:幫助學員全面掌握人際交往中的各項基本禮儀與技巧;掌握溝通的要領,提升溝通的智慧。2.解決實際問題:塑造良好的職業形象,幫助養成良好的職業習慣;切實解決學員實際工作中的問題。3.強化企業文化:通過提升學員個人能力和職業素養,深刻理解企業發展與員工行為的關系,極大地強化了企業文化,助力了團隊凝聚力。【培訓......
