臺州企業信息化培訓公開課

卓越組織三合力團隊構建 溫州：2026年08月15日

一、成長之困組織的成長和創新可持續，則組織團隊必須具有卓越的求知力（對新知識學習探索）、轉化力（對知識的物理研讀解碼）、行動力（新知的維新試錯糾錯與篤行），三力缺一不可，三力要合一，即為：組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現狀改革開放30多年，中國民營企業摸著石頭過河，導入西方現代管理模式，引進西方先進管理人才，進行西......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 寧波：2026年07月29日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

打造價值倍增的流程管理實操演練及能力提升 杭州：2026年07月10日

一、流程管理的意義和重要概念• “客戶主導時代”對企業運營的挑戰• 諸多企業轉型浪潮的本質• 從以組織為中心到流程為中心的轉變• 流程的基本定義及6個要素• 流程的本質：流程的客戶、客戶的價值訴求• 以流程為主線的集成管理模式&bull......

法務、合規、內控、風險一體化管理體系建設與運行實務 杭州：2026年07月22日

體系搭建：熟知法務、合規、內控、風險體系搭建方法。運行實務：掌握一體化管理體系運行的實操要點。風險防控：增強對企業各類潛在風險的防控應對能力。協同運作：促進法務、合規等部門間的高效協同合作。思維拓展：拓寬對一體化管理體系的認知和管理思路。課程對象：企業財務總監、審計、法務人員，企業骨干員工課程大綱：第一模塊：一體化管理......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 上海：2026年08月13日

第一模塊：由專業走向管理一、認知管理者的位置和角色1．我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰管理者們常見的問題與困惑視頻分析：我們面臨的團隊管理挑戰有哪些2．管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考：中國象棋中的管理哲學管理、組織、領導三者的相互關系和異同管理者的動機曲線如何處理“將兵&rdq......

當中國制造遇上工業4.0—智能化工廠 上海：2026年09月02日

第一部分：企業盈利模式·企業盈利模式的必然轉型·供給側改革與互聯網技術共同應對企業盈利模式轉型·企業供給側改革的核心-速度與成本·從精益思想的5大原則開始，企業盈利現狀全貌的分析第二部分：工業4.0時代的到來·當精益管理遇上工業4.0時代（智能制造）......