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EVA經濟增加值管理體系 上海：2026年05月30日
認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創造企業價值理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來掌握如何設計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學會如何在企業中成功實施EVA課程大綱:模塊一：EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區別如何從會計利潤調整為EVA加權平均......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2026年06月08日
•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創造企業價值•理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業中成功實施EVA培訓對象：董事會成員、總經理、財務......
成為業務伙伴-銷售、市場財務支持 寧波：2026年06月04日
【鞭辟入里】進行準確的客戶需求定位及企業銷售能力預測，提高銷售額，降低企業成本【長驅直入】找到利潤增長或降低的關鍵因素，做好多維度的銷售分析，找到利潤的增長點【通計熟籌】明確營銷及促銷費用的投資回報率，找尋最佳的營銷及促銷方案，輔助銷售增長【豁然開朗】做好充足的競爭對手分析，通過競爭分析從而制定抗衡競爭對手的競爭策略課......
財務分析與風險防范管理 寧波：2026年07月02日
對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業戰略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用，財務指標的成本分析3 成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型......
《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2026年08月14日
生產企業管理人員，采購經理，采購工程師，采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型......
TTT企業內部培訓師 北京：2026年07月30日
小班制授課，學員人數安排16人以內；訓練師貼身輔導，看得見的進步；標準化、結構化的課程體系，要點突出、脈絡分明，全面打造卓越的企業培訓師；授課與示范、研討、演練、錄像回放、現場點評緊密結合；多種手段綜合運用，學習更快樂、效果更徹底；課程大綱：一、培訓師與學習型團隊1、培訓造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓師風......
