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績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2026年05月29日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
績效管理與激勵機制 上海:2026年07月15日
企業生存的關鍵是要有良好的效益,組織與團隊的關鍵是要有突出的業績,人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業來說,如何走可持續發展道路,打造高績效團隊,推行代表先進管理理念的業績管理技術,是企業人力資源管理所面臨大挑戰。本課程將向你介紹現代全面績效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通過互動的形式和您一起分析......
機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海:2026年07月29日
模塊一、股權激勵的ABC1. 為什么要做股權激勵2. 股權激勵與員工持股——有何區別3. 什么時間做股權激勵——主動與被動4. 股權激勵的六定模型的運用模塊二、股權激勵的前期準備1. 融資與發展背景下的股權激勵準備——到底誰來給激勵?2. 激勵平臺......
激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2026年08月14日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州:2026年06月06日
在成品價格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業必須從軟成本入手,企業質量損失成本數目驚人,如某大品牌手機因質量事故導致數十億元的損失,質量成本已然成為企業的第一大軟成本,必須引起眾多企業管理層足夠重視。據美國質量協會......
卓越采購的知識與技能提升 上海:2026年06月04日
本課程首先將幫助學員從企業端到端供應鏈的角度認識采購的職能定位與價值,打破傳統的思維局限,拓展工作的思路;其次將幫助學員梳理采購需求管理、價格分析、成本控制、供應商開發與選擇、談判技巧、物流過程、合同管理方面的先進知識和方法;最后將幫助學員了解采購工作中的財務和法律知識、規避財務和法律風險。力爭在本次培訓中能幫助學員對......
