臺州過程審核培訓公開課

VDA 6.3-制造過程審核 杭州：2026年07月29日

掌握過程審核的基本方法，讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發現企業內許多有價值的問題,從而為有關決策和改善提供契機。通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：了解過程審核的基本方法與基本流程；能夠完成過程審核工作；如何才能滿足過程的要求，對現場（質量、成本、效率等）問題的持續改進......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 上海：2026年05月27日

VDA6.3過程審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經發布。最新全面改版的版本更加強調了過程方法（Process Approach）在生產過程審核中的運用，且將對項目管理活動的要求納入產品誕生階段的過程審核范圍之中。新標準將產品誕生階段的過......

制造過程審核 上海：2026年05月28日

通過兩天過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。課程大綱:第一部分：知識梳理1．VDA-QMC 出版物簡介2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應用5．過程審核的評定方法和審核技巧6．FMEA/控制計劃（Control Plan）與過程......

VDA6.3過程審核實戰 上海：2026年06月01日

模塊A：基本原則1.VDA質量審核標準——VDA62.VDA6.3新舊版本重要變更簡介提問表的結構和安排過程審核要素新的提問形式新舊版本其它主要不同點過程的基本屬性：過程責權、目標導向、聯絡溝通、風險導向汽車工業的質量管理審核產品成熟度保障（生命周期管理）3.不同類型審核的比較審核的不同類型體系......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2026年06月27日

需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、......

高級產品研發先期策劃APQP培訓班 北京：2026年07月10日

第一部份：產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理，質量無法靠檢驗保證。2、質量是生產出來的，但更是設計出來的。3、設計損失的乘數效應。4、質量鏈的失效。二、產品質量策劃總則1、產品質量策劃的益處2、團隊組建3、確定范圍4、小組間的聯系：確定聯系渠道，如定期會議。5、培訓：為滿足顧客要求和期望，編制......