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FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波:2026年06月23日
企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益:了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核......
現場改善四大利器 寧波:2026年07月10日
課程導入現場管理的現狀和特點基層管理者在現場改善中的職責學員熱身,建立學習小組第一章 制造業現場管理框架現場與管理現場為什么那么重要?現場管理好壞與QCDS 的關系生產活動的核心內容現場六管理管理工作的內涵搭建現場績效之屋現場績效之屋意識篇:現場改善中的正負意識第二章 現場績效之屋基礎篇:現場浪費的識別生產活動的要義精......
精細化生產管理與生產降本增效 寧波:2026年07月11日
廠長帶隊,生產管理者 + 質量管理者 + 設備管理者 + 安全管理者,團隊學習課程大綱第一部分 認知篇:精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能......
注塑企業轉型升級技術 寧波:2026年07月26日
1、注塑理念的轉型升級;2、注塑企業賺錢方式的轉型升級;3、注塑企業形象的轉型升級;4、注塑模具設計理念的轉型升級;5、試模工作方法的轉型升級;6、計劃排機工作的轉型升級;7、原料控制與使用的轉型升級;8、水口料控制與使用的轉型升級;9、模溫控制的轉型升級;10、注塑模具保養的轉型升級;11、注塑機保養的轉型升級;12......
企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海:2026年07月28日
第一節 企業全面預算目標與體系如何有效地確定一、集團公司預算目標與如何定位二、一流企業預算指標體系如何建立三、集團公司預算目標的如何確認四、子公司與集團公司預算目標的相互對接五、集團公司預算目標在子公司的分解六、子公司預算目標的如何確認七、子公司預算目標在分公司的分解第二節 企業實行全面預算管理與控制要點一、什么才是企......
邁向智能物聯新時代の工業物流與供應鏈創新 深圳:2026年06月27日
結合行業與客戶造特點,改善需求預測管理分析三種計劃(項目計劃、生產計劃、物料計劃),提高計劃體系的協調性學習生產預算管理的編制與控制流程課程大綱第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系: 年度、月度、周/日、現場調度1.3生產預算管理模式與流程:利潤中心、成本/費用中心、項目中心......
