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臺(tái)州工廠(chǎng)績(jī)效培訓(xùn) - 名課堂

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臺(tái)州工廠(chǎng)績(jī)效培訓(xùn)

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《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 溫州:2026年08月22日

一、PMC 在企業(yè)中角色定位與職責(zé)制訂PMC部門(mén)的經(jīng)營(yíng)方針和行動(dòng)計(jì)劃如何規(guī)劃高效的PMC部門(mén)組織圖PMC部門(mén)的職能職責(zé)定位與角色扮演其它部門(mén)與PMC部門(mén)間的責(zé)權(quán)關(guān)系部門(mén)目標(biāo)MBO的設(shè)定與KPI權(quán)衡管理明確PMC業(yè)務(wù)流程SIP的管理制訂PMC部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化SOP管理制訂PMC部門(mén)人員育成體系如何制PMC定例會(huì),避免開(kāi)會(huì)無(wú)人......

現(xiàn)場(chǎng)改善四大利器 寧波:2026年07月10日

生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等基層管理人員及后備力量。課程大綱課程導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)基層管理者在現(xiàn)場(chǎng)改善中的職責(zé)學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第一章 制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理框架現(xiàn)場(chǎng)與管理現(xiàn)場(chǎng)為什么那么重要?現(xiàn)場(chǎng)管理好壞與QCDS 的關(guān)系生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)六管理管理工作的內(nèi)涵搭建現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效之屋現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效之屋意識(shí)篇:現(xiàn)......

精細(xì)化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效 寧波:2026年07月11日

對(duì)于制造業(yè),決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝于現(xiàn)場(chǎng)。在極度內(nèi)卷的環(huán)境下,企業(yè)既要攻城掠地、虎口奪單,更要精細(xì)管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“兩高一低”目標(biāo)值:高質(zhì)量、高效率、低成本,產(chǎn)出更多經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo),形成精益求精文化。這是制造業(yè)贏(yíng)得的關(guān)鍵。本課程,采用案例教學(xué)......

注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù) 寧波:2026年07月26日

1、注塑理念的轉(zhuǎn)型升級(jí);2、注塑企業(yè)賺錢(qián)方式的轉(zhuǎn)型升級(jí);3、注塑企業(yè)形象的轉(zhuǎn)型升級(jí);4、注塑模具設(shè)計(jì)理念的轉(zhuǎn)型升級(jí);5、試模工作方法的轉(zhuǎn)型升級(jí);6、計(jì)劃排機(jī)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí);7、原料控制與使用的轉(zhuǎn)型升級(jí);8、水口料控制與使用的轉(zhuǎn)型升級(jí);9、模溫控制的轉(zhuǎn)型升級(jí);10、注塑模具保養(yǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí);11、注塑機(jī)保養(yǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí);12......

雙贏(yíng)銷(xiāo)售談判技巧高級(jí)研修 上海:2026年07月02日

銷(xiāo)售經(jīng)理、主管、代表,大客戶(hù)經(jīng)理課程收益知曉雙贏(yíng)談判的理念、價(jià)值,以及作為優(yōu)秀談判者者應(yīng)具備的能力,贏(yíng)得信任,營(yíng)造“雙贏(yíng)“感覺(jué)知曉談判雙方的談判力量分析和優(yōu)勢(shì)運(yùn)用學(xué)會(huì)談判的技巧,包括開(kāi)始提案、討價(jià)還價(jià)、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊:認(rèn)識(shí)“雙贏(yíng)談判”(約2小時(shí))學(xué)......

如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) 上海:2026年09月12日

了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法;掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧;掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧;學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:第一章:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...