臺州采購流程管理培訓公開課

新常態(tài)下公共資源交易平臺整合與招標采購監(jiān)督管理 寧波：2026年06月04日

各地公共資源交易、招標投標行政主管部門；各級公共資源交易管理委員會、公管辦、交易中心、招投標中心、行政服務(wù)中心、產(chǎn)權(quán)交易所、財政局、政府采購中心等相關(guān)從業(yè)人員；各單位從事紀檢監(jiān)察、監(jiān)督、審計、法律等部門負責人和相關(guān)人員；培訓內(nèi)容（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》解讀分析1.國務(wù)院等有關(guān)政策、《工作方案》整......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 寧波：2026年06月29日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力！企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......

高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 杭州：2026年05月29日

如何面對不利地位的銷售、采購談判，逆轉(zhuǎn)乾坤，避免任人宰割的談判？如何塑造一種合適的談判風格，有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己身上？如何分析、利用雙方存在的問題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制？如何規(guī)避不利地位的價格談判，價格上討價還價是圍棋盤里下象棋，完全是不對路如何減少在各自立場發(fā)生沖突，減少在......

供應(yīng)商管理與雙贏采購談判 杭州：2026年05月30日

掌握供應(yīng)商管理的基本工具，管理流程，管理方案以及管理制度和表單；掌握供應(yīng)商選擇評價標準的編制與供應(yīng)商的選擇評價的方法與技巧；掌握供應(yīng)商業(yè)績評價標準的編制與成本意識，使企業(yè)學會采購成本管理的系統(tǒng)和實操方法；掌握采購特點與采購流程優(yōu)化的方法與技巧與常用采購談判技術(shù)與方法；掌握采購談判的多種技巧與具體實用方法；課程精要：模塊......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓班 上海：2026年05月18日

隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題，80%來源于供應(yīng)商，同時供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風險的因素之一。質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著越來越重要的角色，無論是采購工程師還是質(zhì)量工程師，都必須從采購和質(zhì)量兩個角度對供應(yīng)商進行管理，本課程就是本著這個原則展開供應(yīng)商質(zhì)量管理，向?qū)W員講解豐富的采購中的質(zhì)量問題，并......

霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海：2026年05月27日

課程開場開場調(diào)查：利弊分析1.全場分為AB兩個組，每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學習本門課程對個人或企業(yè)的好處，不低于5點，并寫在大白紙上；所有B組討論不學習本門課程個人會有什么危害，不低于5點，并寫在大白紙上3.培訓師指定代表發(fā)言，其他學員做補充4.活動時間：8分鐘模塊一：養(yǎng) ·演講底層素養(yǎng)&......