臺州采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析與審核——標桿企業(yè)最佳實踐 上海：2026年05月28日

掌握采購成本的內(nèi)容、特點和基本管理思路了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧世界500強公司采購成本控制的經(jīng)驗分享課程對象企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理，及相關(guān)中高層管理人員采購總監(jiān)、采購經(jīng)理，供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員成本控制人員課程大綱第一模塊： 把握現(xiàn)代采購模式采購和采購職能定位−......

采購成本分析與控制技巧 上海：2026年06月03日

通過 COST DOWN 模型，構(gòu)建全成本方法論。C:構(gòu)建成本模型D:識別驅(qū)動因素O:挖掘降本機會O:優(yōu)化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創(chuàng)新技術(shù)N:引領(lǐng)協(xié)同降本課程目標成本控制是采購永遠的主題，采購人員每年在做降價工作，但現(xiàn)在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重，企業(yè)為了控制庫存，采購周期也越來......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2026年06月05日

第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構(gòu)成和計算直接勞動力成本的構(gòu)成和計算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......

采購成本分析、削減與談判策略 上海：2026年06月15日

供應(yīng)鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理者：研發(fā)、設(shè)計、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會計、需求部門及審計、高層管理者等課程大綱第一講 采購成本管理1.關(guān)于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前，我們需要做點什么？3.什么是核價工具？4.什么是議價工具？5.什么是定價工具？一．采購價格管理6......

帶著瞄準鏡做銷售 廣州：2026年07月21日

第一講：這類客戶都在想什么？1.12種“奇葩”客戶類型分析猶豫不決型脾氣暴躁型自命清高型世故老練型小心翼翼型節(jié)約儉樸型來去匆匆型理智好辯型虛榮心強型貪小便宜型滔滔不絕型沉默羔羊型2.四種思維的客戶水溫試探求同求同存異求異存同求異第二講：了解客戶需求步驟做出精準推薦1.建立需求發(fā)現(xiàn)需求建立需求明確......

研發(fā)績效管理實戰(zhàn)班 深圳：2026年05月29日

1.研發(fā)績效管理概述本單元學(xué)習(xí)目標：理解為什么績效管理，尤其是研發(fā)人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理等；區(qū)別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯(lián)系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......