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企業內部控制與全面風險管理 上海:2026年07月03日
一、風險管理與企業內控概念理解1.風險管理?2.內部控制?3.我們的理解?4.舞弊理論與內控體系建設5.風險無處不在6.風險VS內控缺陷7.COSO框架-內控五要素二、法規解讀及內控應對1.美國SOX法案重點2.中國風險管理與內控法規概覽3.證監會頒發風險管理相關法律4.新《證券公司風險控制指標管理辦法》三、后內控時代......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 深圳:2026年07月02日
• CFO,首席財務官• 財務總監,財務高管• 財務、風險、內控、合規、審計、法務等部門中層以上人員課程內容第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類:國資......
企業全面風險管理 廣州:2026年06月26日
2004年9月,美國COSO頒布了《企業風險管理:整合框架》最終文本,2006年我國國資委頒布了《中央企業全面風險管理指引》,從此拉開了我國企業實施全面風險管理的序幕,一場從內部控制升級到全面風險管理的變革正在全國展開。央企、部分國企、外資企業已經開始實施全面風險管理。本培訓旨在讓學員了解全面風險管理的框架,全面風險管......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考(國資委)• 風險偏好第二模塊:合......
預算的編制與執行 北京:2026年06月05日
高層管理者:預算是公司管理層的責任,不是財務計劃,要以公司的權威作背景支持中層管理者:預算的對象是業務活動,做為業務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者:預算是 CFO 的天職,CFO 必須在預算管理中發揮核心作用課程大綱:一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......
德魯克管理版權課:經理人與組織 廣州:2026年05月29日
1、 學會如何進行計劃和目標管理;2、 運用激勵和組織人力資源的方法實現業績目標;3、 掌握輔佐副盡、與同事相處、激勵下屬的職場原則;4、 提升學員部門目標規劃與有效決策能力;5、 正確理解個人與組織的關系,掌握平衡組織資源的能力。課程特色:1、這是一門既澄清理念又提升技能的課程。2、通過案例影片和大家探討部門經理、負......
