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公司高管財務管控特訓營 杭州:2026年07月03日
企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、決策者應當具備的財務思維1.數據思維2.成本思維3.現金流思維4.預算思維5.風險思維二、企業財務報告閱讀與分析1.資產負債表的分析① 公司資產資量評價② 公司財務安全評價③ 公司資產管理能力評價2.利潤表的分析① 利潤實現過程的質量分析② 利潤結構的質量分析③ 利潤結果的質量分析3......
集團財務管控戰略 上海:2026年06月26日
模塊一:集團財務管理思路1. 集團企業財務管理面臨的挑戰2. 集團財務管理的特點(1)集團財務管理三種典型模式(2)集團財務應扮演的角色(3)集團財務管控和治理的要點(4)集團資源與配置3. 集團財務的戰略定位及目的4. 集團企業戰略財務管理架構5. 集團企業財務管理核心問題6. 良好的集團財務管理特征模塊二:集團公司......
商業地產項目總全周期財務思維與財務管控高級研修班 南京:2026年08月15日
1、重點了解商業地產全周期的財務管理的概念與內涵以及業務模式,基本了解房企的財務模塊、財務報表、財務利潤、重要財務指標等。2、盡快洞悉商業地產財務管理方法,掌握商業地產全周期的財務預算、資金管理與稅務籌劃等,從高管層面把控商業項目的全面財務管理,確保商業項目的成功運作與盈利的實現。3、通過學習,助力商業地產項目總具備商......
集團財務管控與內部控制 東莞:2026年07月09日
總經理、常務副總經理、總裁助理、財務負責人等高管人員課程大綱:引子:內控經典案例:10分鐘造就”德國最愚蠢的銀行”一、企業內控管理概述與經典案例1. 一家燒烤店引發的思考-什么叫企業內控管理2. 郊游的故事-企業如何加強內控優化流程二、財務內控風險系統 (圍繞準則變更)1、財務內控風險地圖模型環......
研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 上海:2026年07月13日
?梳理公司戰略述求、競爭需求以及客戶需求,明確產品管理體系的痛點?學習業界產品經營管理優秀實踐,掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業務分層,深入理解自身業務特點?基于戰略和業務特點,研討形成適合我司的研發組織模式?基于戰略和業務分層,研討明確我司的流程體系和重點?基于戰略、業務特點和組織模式,研討明確我司需要提升的能力和......
全能督導六項技能實戰班 廣州:2026年06月06日
總經理、運營總監、區域經理、督導人員、渠道經理、零售經理、經銷商老板以及有待培養的店長等課程大綱第一項技能:督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”?1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃:制定最佳行動步驟2、組織:制......
