臺州EVA培訓公開課

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2026年07月21日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三．國資委的EVA核算國......

財務分析與風險防范管理 寧波：2026年07月02日

? 了解成本控制對企業實現利潤和戰略目標的重要作用；? 成本的基本概念和成本控制的要旨；? 量本利分析法等一系列成本控制的方法；? 結合企業的實際，就成本在企業的運用進行探討；培訓對象對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業戰略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業組織結構與成本的......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 寧波：2026年07月08日

【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程，重新認識企業整體經營狀況，增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當下的方案【創新與探討】思考與探討將預算管理轉型為基于協同和效率的（內部）客戶需求導向的財務支持型模式【動態調整力】引導企業建立健全預算標準動態調整和跟蹤評價......

老板財稅通 寧波：2026年07月11日

1、成為一個懂財務的管理者2、學會設計“股權結構”，打通資金與財富傳承3、企業利潤立刻增加20%4、稅務和經營風險降低50%，投資回報率提升20-100%5、輕松學會看報表、帶回6張“說人話”的報表6、學會經營分析，透過數據發現問題7、個人所得稅的避稅與節稅8個絕招8、獲......

借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海：2026年07月02日

第一講 文化引領－－臺塑精細化成本管控文化1、一個企業文化；2、二個問題思考；3、三方定制模式4、四個幕僚機能；5、五大制度運行第二講 知行合一－－臺塑精細化成本管控認知1、六個精細化管理；2、七大合理化管理；3、八個集權式采購4、九個精細化體現；5、十個精益管理精髓第三講 管理模式－－臺塑精細化管理方略1、精細化組織......

高級談判策略與交涉技巧 上海：2026年09月03日

第一部分 能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。4個核心要點：問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。9個步驟實現建設性協商，從“不行”到“可以”。8個思考角度，指導制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實戰訓練：表達自......