臺州銷售流程培訓公開課

向華為學習：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海：2026年06月05日

當前企業(yè)在市場營銷過程中所面臨的挑戰(zhàn)：市場機會不夠，項目不足以支撐銷售目標；錯失項目機會：缺少項目線索的理解和挖掘，錯過項目機會窗；獲知機會晚，項目成功率低，多數(shù)情況靠拼價格；缺乏E2E管理機制：在項目某個環(huán)節(jié)突然掉鏈子，使機會被搶走；項目成功要求懂客戶、懂市場、精通方案，個人能力無法支撐；無法力出一孔：部門墻厚，部門......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州：2026年07月24日

一、關(guān)于銷售流程手冊的案例故事分享（鮮為人知的特別干貨）1、華為案例1）讓CRM可以落地，銷售樂意使用2）持續(xù)增強、擴展應用2、海能達案例1）流程部主導項目實施2）對海外市場的支持3）全面實施部署的氛圍3、嘉悅國際案例1）典型的B2B2C模式，如何從C端獲得對B端的流程方法2）如何從2C銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃У?B銷售4、昂......

向華為學習：從線索到回款（LTC）銷售流程建設(shè) 重慶：2026年07月10日

一、導論：華為營銷體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷程二、管理體系流程化建設(shè)概述1、從業(yè)界最佳實踐看流程體系構(gòu)建的價值2、業(yè)界標桿企業(yè)流程管理框架3、流程：金錢和教訓換來的優(yōu)秀實踐，不斷積攢和持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)核心戰(zhàn)略資產(chǎn)4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、變革需要循序漸進6、小結(jié)：華為理解的CRM是什么？三、從線索到回款（LTC）流......

大客戶銷售流程與公關(guān)技巧 成都：2026年07月25日

學：知識講解、案例教學動：利用行動學習工作坊，激發(fā)學員右腦，讓學員積極參與學習，有趣有料用：現(xiàn)場產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷售工具，回去就可以用課程大綱一、開局篇：理解何為大客戶銷售？1、兩個問題：銷售是一門藝術(shù)，還是一門科學？逃不出的二八定律，想提升業(yè)績到底靠20%，還是80%？B2B與B2C銷售的不同？什么是“大......

SQE供應商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓班 上海：2026年05月18日

一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) ：效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對比5. 質(zhì)量、時間和成本之間的關(guān)系二 供應商的開發(fā)和評定1.......

職場情商修煉 上海：2026年08月05日

課程導入：何為情商？1.常見的情商誤區(qū)2.情商在工作和職場中的體現(xiàn)3.情商與性格的關(guān)聯(lián)4.解析職場情商模型 五大維度（15個情商能力）第一模塊：自我認知1.什么是情緒？情緒的基本特點？2.如何提升情緒自覺的能力？3.學習情緒管理的ABCDE法則4.解讀自我肯定5.自我肯定在職場中的運用和體現(xiàn)6.如何面對自己的優(yōu)勢和劣勢......