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成為業務伙伴-銷售、市場財務支持 寧波:2026年06月04日
【鞭辟入里】進行準確的客戶需求定位及企業銷售能力預測,提高銷售額,降低企業成本【長驅直入】找到利潤增長或降低的關鍵因素,做好多維度的銷售分析,找到利潤的增長點【通計熟籌】明確營銷及促銷費用的投資回報率,找尋最佳的營銷及促銷方案,輔助銷售增長【豁然開朗】做好充足的競爭對手分析,通過競爭分析從而制定抗衡競爭對手的競爭策略課......
財務分析與風險防范管理 寧波:2026年07月02日
對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業戰略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用,財務指標的成本分析3 成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 寧波:2026年07月08日
【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程,重新認識企業整體經營狀況,增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策,尋找超越過去和當下的方案【創新與探討】思考與探討將預算管理轉型為基于協同和效率的(內部)客戶需求導向的財務支持型模式【動態調整力】引導企業建立健全預算標準動態調整和跟蹤評價......
老板財稅通 寧波:2026年07月11日
第一單元:戰略財務管控1、公司治理結構的設計2、股權架構設計3、從小財務到大財務4、股權架構設計圖5、資產轉移與傳承模式6、徒弟房產等財富的布局第二單元:投融資管控1、資本運作與投融資項目分析2、股權、私募與財務投資3、上市或并購前的財務梳理4、公司值多少錢,估值模型5、商業計劃書模板6、亂戰梳理的步驟與方法第三單元:......
經營型管理者的商業敏銳度工作坊 深圳:2026年07月31日
1. 了解除了具體的業務工作和事務性的管理工作,如何將重心轉移到了戰略的規劃和促進組織層面的協同。掌握從組織全局出發,通盤考慮企業的商業模式、經營方向、各部門的關系,并制定出關鍵戰略、財務目標和戰略優先級。2. 了解塑造商業模式、理解戰略目標的內在邏輯、促進跨部門協同、全局化思維以開拓新地區市場等方面。3. 隨著經營管......
系統思考—問題分析與解決 上海:2026年07月22日
1.了解兩種思維方式:邏輯思維和創新思維;2.幫助學員了解問題分析和解決的6步曲;3.幫助學員學會如何定義問題;4.幫助學員學會解決問題的工具6H6H、MECE、外-內-個體模型、概念三角、決策矩陣、A3管理法等工具;課程對象本課程適合希望提升問題分析與解決能力的職場人士,包括經常面臨問題卻缺乏系統方法、思路單一、決策......
