臺州一線主管培訓公開課

生產(chǎn)一線主管管理技能提升實戰(zhàn)訓練營 杭州：2026年05月28日

各企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)理（車間主任）、生產(chǎn)主管、班組長、儲備干部，以及質(zhì)量、技術等部門管理人員。課程大綱第一部分 管人1、生產(chǎn)經(jīng)理的職責與角色2、生產(chǎn)經(jīng)理的管理體系3、領導素質(zhì)要求4、情境領導：技術和方法5、激勵方法及其應用6、有效溝通技巧第二部分 管事1、現(xiàn)場管理概要2、現(xiàn)場改善的理念和方法3、現(xiàn)場品質(zhì)管理與標準化4、5S......

生產(chǎn)一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州：2026年07月09日

1、如何管理好團隊？這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題！?2、如何讓下屬信服，在他們面前有足夠的權威？?3、如何理順現(xiàn)場管理的思路，讓現(xiàn)場管理工作井然有序？4、如何開展管理？?面對問題員工，如何有效的溝通并進行沖突處理？?5、如何激發(fā)起現(xiàn)場人員的工作熱情？?6、如何找到合理且有效的激勵方式？?7、…......

全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓練 上海：2026年05月15日

認知管理核心和明確角色定位講究科學管理，改變憑習慣做管理的作風找到管理方向和工作重心掌握班組團隊建設技巧和發(fā)揮基層作用充分掌握車間物流規(guī)劃的科學原理；如何科學理順生產(chǎn)計劃（生產(chǎn)計劃的15大要點）？如何減少超負荷加班，降低企業(yè)成本提升員工信心？怎樣通過計算來決定生產(chǎn)節(jié)拍與工位人數(shù)？如何使車間管理既有拉動力又有推動力？如何......

一線主管日常管理技能提升 上海：2026年05月15日

班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務二：現(xiàn)場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內(nèi)容討論任務三：員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四：問題升級問題升級的......

向阿里學習：銷售鐵軍打造 深圳：2026年05月28日

期望打造高效創(chuàng)新組織的中高層管理者、業(yè)務部門管理者、銷售團隊管理者等。課程大綱：一、鐵軍文化：內(nèi)容重點在給到管理者全景的視角看鐵軍文化如何賦能員工。1、夢想驅(qū)動的鐵軍2、軍隊：打硬仗3、學校：教學相長，賦能員工4、家庭：員工關懷員工的氛圍5、宗教：工作成為工作的獎賞二、鐵軍的制度從整體制度層面對各個主要模塊的機制進行講......

建安業(yè)財稅方案班 上海：2026年06月27日

——無方案、不結班！——邀請業(yè)內(nèi)大咖何博士傾囊相授；打通“聽得懂”到“會運用”最后一公里（沙盤模擬、分組實訓、學習成果檢驗、何博士現(xiàn)場點評調(diào)整、關鍵點互動答疑、最終現(xiàn)場出方案、模板、案例工具包）！——......