臺州一線主管培訓公開課

生產(chǎn)一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州：2026年07月09日

1、如何管理好團隊？這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題！?2、如何讓下屬信服，在他們面前有足夠的權(quán)威？?3、如何理順現(xiàn)場管理的思路，讓現(xiàn)場管理工作井然有序？4、如何開展管理？?面對問題員工，如何有效的溝通并進行沖突處理？?5、如何激發(fā)起現(xiàn)場人員的工作熱情？?6、如何找到合理且有效的激勵方式？?7、…......

一線主管領(lǐng)導技能提升與每日績效管理 杭州：2026年08月28日

第一天一、一線領(lǐng)導與管理1.為何要重視領(lǐng)導力2.權(quán)利的含義和從何而來3.領(lǐng)導力原則與風格4.領(lǐng)導者責任5.領(lǐng)導的最終目標二、一線領(lǐng)導能力十項原則好領(lǐng)導的10項原則：1.原則1——懂得嚴要求案例演練和建議2.原則2——能力和專業(yè)強3.原則3——果斷行......

一線主管領(lǐng)導技能提升訓練（1天） 杭州：2026年08月28日

本課程旨在為生產(chǎn)部門管理人員提供領(lǐng)導力的基本原則。 這些原則旨在改進工廠的整體精神面貌，改進管理者的領(lǐng)導模式，以幫助一線管理者更輕松從容地執(zhí)行管理，從而大大改善工廠的整體績效。事實上，我們經(jīng)常更多地關(guān)注設(shè)備、工藝和流程，而忽視了“人員”。而設(shè)備、工藝和流程都是由人來制定，運用并執(zhí)行，所以人在工作......

一線主管溝通管理與沖突管理 上海：2026年07月06日

企業(yè)內(nèi)實際從事一線管理崗位的工作者1年以上，包含：操作工以上，生產(chǎn)部門經(jīng)理以下的所有具有管理職能的員工，有3年以上工作經(jīng)驗，對提升溝通感興趣的員工；課程大綱第一天 9：00-12：00主題：課程總體介紹1. 問候，建立共同語言2. 相互認識3. 組建小組教學方法：講師講解、學員分組、相互介紹主題：認識，理解溝通1. &......

風險導向內(nèi)部審計實務(wù) 上海：2026年07月30日

內(nèi)審、內(nèi)控、財務(wù)經(jīng)理和主管審計部相關(guān)人員會計師事務(wù)所審計人員課程大綱：第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標達成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進、內(nèi)部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風險防范二、風險導向......

基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2026年08月31日

戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要，但現(xiàn)實情況是：很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標制定當成是戰(zhàn)略制定；企業(yè)每年都有戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，可好像總是只有老板懂，其他人完全不理解；甚至，很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃，最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于，企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼，......