臺州晉升標準培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理（汪廷云） 寧波：2026年07月30日

讓直線經理了解人力資源管理的全貌，理解HR各個模塊的知識，尤其是理解相互關系和接口；讓直線經理認識到他們是人力資源管理的責任主體，意識人力資源管理對本部門工作的重要性；讓直線經理掌握基本的、實用的、關鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價值，降低員工流失率；讓直線經理明白如何與HR部門合作，做好本部......

HR如何成為業(yè)務伙伴 寧波：2026年07月30日

HR組織架構正向HR三支柱結構轉型中的人員課程收益知曉HRBP的角色由來，能夠說出HRBP與業(yè)務價值關系，和角色在組織中定位理解3H模型，能夠反思分享個人實踐中的信念和行動人力資源業(yè)務伙伴的信念和行動學習探尋組織有效性的流程、方法，能夠應用GRPR梳理組織有效性，并提供有效的解決方案探討HRBP發(fā)展路徑和能力模型的，幫......

頂層設計：企業(yè)大學建設與運營 杭州：2026年07月03日

企業(yè)中高階管理者、企業(yè)大學管理者、HRBP、業(yè)務型內部講師課程大綱第一步：管控結構——企業(yè)大學管控結構設計以終為始：密聯業(yè)務結構的企業(yè)大學管控思路管控結構1：“大學”+“學院”型綜合管控結構管控結構2：以業(yè)務驅動的專業(yè)型企業(yè)大學管控結構管控結構3：......

向騰訊學習：人才招聘體系構建 杭州：2026年07月03日

1.希望快速學會「識人方法」的職場人2.希望系統提升企業(yè)招聘總能力的管理者3.希望幫助企業(yè)「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業(yè)中高管課程大綱第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實：業(yè)務部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色......

如何建立財務共享服務中心 上海：2026年08月25日

主題一： 外資500強企業(yè)財務共享服務案例 — 戰(zhàn)略協同通過一個感性的共享服務中心建立以及不斷完善的案例， 幫助學員對財務共享服務形成全方位成體系的知識線索本環(huán)節(jié)將結合外資世界五百強公司實際操作案例，系統地闡述財務共享服務的理念、發(fā)展生命周期，財務共享中心的組織結構、服務管理、移管項目管理、服務水平提高、以......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海：2026年07月10日

具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業(yè)實施TPM的管理通過TPM的推進，企業(yè)會實現1.大幅度降低設備故障率，實現安定高效生產2.改善產品品質，提高企業(yè)信譽3.提高設備相關人員素質，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培訓對象總工程師，制造總監(jiān)，生產/設備/工程部經理，生產/......