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SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海:2026年04月02日
通過強化培訓(xùn),綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班......
測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn)班 上海:2026年04月02日
測量系統(tǒng)分析(MSA)主要作用是對整體測量系統(tǒng)(涉及人、測量設(shè)備、測量方法、測量環(huán)境等方面)進行有效測量和評價,從而確保針測量活動得到穩(wěn)定而有效實施。課程收益:本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進行測量系統(tǒng)分析的方法、知識、技巧和經(jīng)驗,學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容:測量系統(tǒng)的概念和內(nèi)容 針對不同型式的測量/試驗設(shè)備應(yīng)......
MSA企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 上海:2026年04月13日
質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、儀器校正管理人員、實驗室測量人員、檢驗班長、檢驗組長、產(chǎn)品開發(fā)小組全體成員、體系工程師、ISO專員等。培訓(xùn)收益掌握測量系統(tǒng)偏差產(chǎn)生的各種原因,采取正確措施減少偏差,來提高檢驗數(shù)據(jù)可靠性。系統(tǒng)學(xué)習(xí)測量系統(tǒng)分析(MSA)的理論及應(yīng)用方法;結(jié)合體系運作,制定 MSA 方案;掌握提高測量系統(tǒng)能力......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 上海:2026年04月13日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......
卓越團隊發(fā)展研習(xí)營 上海:2026年04月01日
前言:卓越團隊發(fā)展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分:FZN發(fā)展體系—讓團隊快速成長模塊一:讓團隊不斷發(fā)展的核心模型1、讓團隊不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應(yīng)用3、如何發(fā)展一支卓越的團隊模塊二:讓團隊快速成長的兩大能量1、團隊快速發(fā)展的核心要素2、如何高效地學(xué)習(xí)3、如何高......
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海:2026年04月01日
提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上,中層是企業(yè)承上啟下的中堅......
