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經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海:2026年07月02日
財務部門總說預算管控難,制作難,協調難,落實難,全面預算管理真這么難嗎?業務部門不愿參與預算,又抱怨財務不懂業務,只會卡費用,難道預算就是用來討價還價的嗎?每年預算和實際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預算執行與實際差距到底是如何產生的,是預算編制的問題,還是實際執行有了偏差?到底如何調整?預算編制麻煩,就為管控成本......
戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 上海:2026年07月24日
1.充分認識年度經營計劃制定的價值和深遠意義;2.熟悉年度經營計劃管理的理論思想、分析方法;3.統一高層思想理念與發展目標,提高團隊凝聚力、激發熱情;4.掌握年度經營計劃分解與年度經營計劃執行的保障措施;5.提升各級年度經營計劃與管控能力;6.提升組織升級、流程優化、績效管理對年度經營計劃目標的落地與實現能力。培訓對象......
企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海:2026年09月14日
掌握企業戰略制定和有節奏的分解方法掌握年度計劃的制定流程和技巧掌握各部門分別實施年度計劃的戰法及總控平衡方法掌握順應人性的年度計劃實施保障機制課程對象:董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財務官/財務總監、企劃總監、企劃經理、財務經理、企業中高層等課程特色實戰風格,“落地”文化。由多年擔任大......
戰略規劃與年度經營計劃落地 上海:2026年09月14日
• 承接公司中長期的戰略發展目標,形成戰略共識• 掌握方法工具,明確戰略落地與保障執行需要開展的重點工作• 協同“目標、路徑、資源”,助力企業戰略的有效執行與落地課程大綱第一模塊:統一思維和語境 統一思維和語境? 到底什么是 “ 戰略 ”&b......
行政實務管理及優化—降低辦公成本,提高行政事務效率 上海:2026年08月25日
了解何謂行政管理了解一個世紀企業在管與理觀念上造成的差異掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四種不同的領導風格了解員工的準備度培訓對象:行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3......
以目標為導向的:房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 上海:2026年08月01日
標桿地產以目標成本為導向的成本約束體系,全流程構建與團隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰課程,深度剖析標桿房地產企業不同項目類型成本管理的實戰經驗,全面、系統的闡述品牌企業成本管控的操作方式方法,課程對成長性房地產企業的成本體系建立,有非常大的幫助和借鑒作用。課程收益破解——房地產......
