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財務分析與風險防范管理 寧波:2026年07月02日
對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業戰略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用,財務指標的成本分析3 成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 寧波:2026年07月08日
一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色,滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息:了解企業面臨的經營狀況,同時了解企 業面臨的市場特性,生產、采購和研發每一作業的規律二、企業戰略方向的選擇、業務規劃和預算管理企業基本經營規律企業的產品線和市場組合如何決策,公司的資源如......
老板財稅通 寧波:2026年07月11日
企業領導者課程大綱:第一單元:戰略財務管控1、公司治理結構的設計2、股權架構設計3、從小財務到大財務4、股權架構設計圖5、資產轉移與傳承模式6、徒弟房產等財富的布局第二單元:投融資管控1、資本運作與投融資項目分析2、股權、私募與財務投資3、上市或并購前的財務梳理4、公司值多少錢,估值模型5、商業計劃書模板6、亂戰梳理的......
財務BP特訓營 寧波:2026年08月27日
【清晰認知】清晰財務 BP 的崗位職責,并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業提升】以經營分析會為落腳點,培養高質量經營分析建議的輸出能力,完美展現財務 BP 專業力【融入業務】為 BP 提供快速熟悉業務、與業務建立深度互信的有效方法,幫助 BP 成為財務中的業務專家【價值提升】通過財務 BP 工作模式的系統提升......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 上海:2026年07月10日
1.掌握有效溝通的方法,降低企業內耗,和諧人際關系2.有效規劃時間,學會做計劃,提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒,化解工作壓力培訓對象:新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......
大腦的瑞士軍刀—思維導圖 上海:2026年08月28日
第一模塊了解思維導圖思維導圖的起源背景啟動全腦模式思維導圖介紹法(自我介紹、企業介紹、產品介紹)“一紙化思維”覺察自己,思考diong、being、的狀態和going的鏈接活動:畫出自己的思維導圖第二模塊思維導圖的應用及工具輸入法:思維導圖會議記錄法、課程筆記、工作總結、想法整理輸出法:制定工作......
