臺州豐田生產系統培訓公開課

精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海：2026年05月29日

現代企業競爭激烈：品種批次越來越多，生產批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產企業的綜合效率及效益，增強在開放經濟......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳：2026年08月01日

本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標，成就卓越績效。使學員：系統學習生產管理，掌握生產運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業的精益更上一層樓；掌握精益生產的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業先進生產管理......

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 寧波：2026年05月28日

第一天 教室內培訓，09:00-12:00 TPM 的基本概念為什么推行TPM？TPM歷史、定義及內涵當前TPM的發展趨勢TPM 八大支柱TPM與生產經營系統的關系TPM活動三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和無形效果TPM 推進步驟TPM 導入的四階段 12 步驟TPM 推進組織與運作TPM 方針和目標TPM 活......

計劃經理核心技能提升訓練 寧波：2026年06月09日

預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響，它既是生產計劃指揮下的產物，又是生產計劃有效實施的保障，兩者相輔......

邁向智能物聯新時代の工業物流與供應鏈創新 深圳：2026年06月27日

第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現場調度1.3生產預算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預測管理2.1 需求預測管理經典模式- 定性預測方法- 定量預測方法2.2 預測的實務研究- 預測心理學：“牛尾&r......

組織發展與變革管理 上海：2026年07月30日

企業中高層管理者；內部變革項目負責人；項目經理；團隊教練；人力資源管理者課程收益：通過2天的學習，使學員能夠：了解變革管理核心理念掌握變革管理的專業模型學習并應用變革管理的主要步驟與流程了解深度變革動力開發的有效方法同時體驗變革的引導工具-焦點討論、團隊共創、歷史掃描課程大綱：第一單元 變革中的問題1 什么是組織變革？......