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中國與國際會計準則分析及應用 北京:2026年07月30日
【把握實質,掌握原理】透徹理解IFRSs與CAS常用準則的原理及其異同【國際視角,全球應對】了解國際會計準則的變化趨勢以及在全球中的應用情況【分析對比,靈活運用】全面了解二者差異,在賬務處理、報表編制和財務分析等方面對于準則的應用能夠做到游刃有余,為職業發展奠定堅實的基礎培訓對象:會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管......
財務分析與風險防范管理 寧波:2026年07月02日
對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業戰略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用,財務指標的成本分析3 成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 寧波:2026年07月08日
本課程將幫助企業通過科學預測確定企業應實現的目標利潤,使預算以目標利潤為導向,實行預算 編制。本課程借助模擬企業的各項經營活動,形象演繹企業資源的籌集、分配、轉化原則,在實戰演練 中增加對預算管理滾動調整、精準預測、執行控制等方面更加全面深刻的了解,掌握滾動預測在企業預 算管理運營中的實際應用流程和方法,真正認識到提高......
老板財稅通 寧波:2026年07月11日
1、成為一個懂財務的管理者2、學會設計“股權結構”,打通資金與財富傳承3、企業利潤立刻增加20%4、稅務和經營風險降低50%,投資回報率提升20-100%5、輕松學會看報表、帶回6張“說人話”的報表6、學會經營分析,透過數據發現問題7、個人所得稅的避稅與節稅8個絕招8、獲......
供應商質量管理(SQE) 上海:2026年07月23日
總經理、質量、采購、制造工程、銷售人員、生產及物料管理等部門人員課程收益1、學習現代流行的供應商質量管理流程、系統。2、掌握如何跟供應商進行系統的、準確的信息傳遞和跟進,確保供應商提供產品和服務的質量。3、掌握并逐步實踐如何提升供應商的質量管理水平,確保戰略供應商質量的穩定,持續改進績效課程大綱第一部分 SQM團隊建設......
有效的倉庫管理 上海:2026年08月17日
倉庫管理始終是從業人員無法揮去的一塊心?。罕P點反復出錯,帳貨不符,設備和人員負荷不均衡,發貨出錯,空間利用率低等等。培訓中,講師通過案例分析使學員獲取倉庫管理的有效方法,提高倉庫作業效率,提升倉庫總體管理績效。課程對象:物流,生產,銷售,倉儲,計劃等部門的主管物料管理人員課程大綱:第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分......
