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6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2026年06月29日
【培訓第1-3天】第一章 基礎知識第一節 六西格瑪的起源和發展一.為什么做六西格瑪?驚人的ppb公式二.企業背后的事實:3C三.革新理念四.六西格瑪的起源和發展第二節 六西格瑪的概念和管理思想一.正確理解六西格瑪的概念二.六西格瑪的管理思想:價值觀、作用、應用范圍、工具及原理三.六西格瑪的改進路徑:DMAIC第三節 六......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波:2026年06月23日
第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......
現場改善四大利器 寧波:2026年07月10日
明確基層管理者在現場改善中的職責和作用梳理現場管理框架深刻理解現場績效之屋,梳理現場改善的思路與流程提升問題意識,挖掘和分析現場浪費掌握現場問題分析與解決的方法和思路掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效課程對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱課程導入現場管......
精細化生產管理與生產降本增效 寧波:2026年07月11日
對于制造業,決戰在市場,決勝于現場。在極度內卷的環境下,企業既要攻城掠地、虎口奪單,更要精細管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時間,從而實現企業“兩高一低”目標值:高質量、高效率、低成本,產出更多經濟效益,實現企業轉型升級的目標,形成精益求精文化。這是制造業贏得的關鍵。本課程,采用案例教學......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2026年07月18日
一份權威的統計報告顯示,現在的經理人,65%以上的人曾經從事過營銷工作,而58%的人所學的專業為工科或理科。專業以嚴謹求進,管理以藝術求精。從業務骨干到團隊領頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,因此,這一過程,必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團隊領導者,您是否正在面對以下挑戰:專業上,十分的留戀,一遇到具體工作就親力親......
《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 上海:2026年07月31日
各種國際結算工具的利弊分析;怎樣選擇外貿結算工具;信用證的種類及適用情況;怎樣規避信用證陷阱;信用證審查參加對象:對外貿易決策人、規劃人、涉外會計、外貿營銷總監、經理采購及跟單等相關人員課程大綱:一、國際結算綜述與收匯風險1、國際結算分類國際結算分類思路正常的結算工具應對風險高的結算工具對常規結算方式的補充主要貿易結算......
