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新《公司法》規范治理下“三重一大”決策相關制度解讀與董事會規范化運作專題研修班 杭州:2026年05月27日
第一部分:新《公司法》與國企改革新要求對治理的核心影響1、 國企改革深化提升行動在治理層面的核心任務與最新進展2、 新《公司法》對國有企業公司治理結構的整體性重塑與影響3、 堅持黨的領導與完善公司治理有機統一的法定實現路徑4、 國家出資公司組織機構的特別規定5、 董事、監事、高級管理人員忠實勤勉義務與法律責任的強化6、......
安全生產和應急管理實操暨“十五五”雙重預防機制規范化建設能力提升營 杭州:2026年06月09日
2025年10月31日,由應急管理部歸口管理、國家市場監督管理總局與國家標準化管理委員會聯合發布的《大中型企業安全生產標準化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)正式實施。該標準在GB/T 33000—2016版基礎上,結合《安全生產治本攻堅三年行動方案(2024—2026......
房地產企業全面預算管理與控制及規范化專題班 上海:2026年07月02日
1.了解房地產企業預算編制方法,如何基于戰略承接倒逼各部門制定競爭力目標;2.理解并構建適合房企自己公司的預算管理體系;3.設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系;4.擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系;5.掌握跟蹤預算執行的基于績效評價的預算執行跟蹤評價方法;6.學會通過預算管理......
企業規范化建設實務 上海:2026年07月31日
第一天主講內容一、成長型企業規范化管理的步驟1、成長型企業規范化管理的步驟2、企業決策三大原則3、建立企業決策三維體系——模板二、企業目標設置規范化的技術方法1、企業的目標體系2、目標分解方法三、企業流程管理規范化的技術方法1、流程分析方法、優化技術2、流程圖使用技術3、企業流程的注意事項四、企......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海:2026年06月25日
一、成本管理的目標與時機1. 成本管理的現狀及管控目標梳理2. 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3. 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質來提升售價,如何判斷是否合算?公司內部討論會議中應有哪些部門 參與決策?案例:XX 住宅項目品質提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......
適應組織變革 跨代員工管理 上海:2026年06月27日
1、深刻了解90后新生代的特點和需求;2、針對90后新生代逐步調整管理的思路和原則;3、學會如何有效對90后新生代進行日常工作管理;4、關注90后新生代的情商與情緒,在把握情緒的前提下進行有效溝通;5、學會用薪酬、目標、事業、價值觀、文化、職業成長等多種方式對90后新生代進行有效激勵,實現企業與員工的共同成長。課程大綱......
