臺州規(guī)范化培訓(xùn)公開課

向海爾學(xué)管理-全面精益與規(guī)范化管理 杭州：2026年05月14日

各企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部長、車間主任、班組長、工藝技術(shù)員、倉儲管理、采購管理人員，及相關(guān)管理人員等課程大綱一：全面精益與規(guī)范管理之內(nèi)涵：互動練習(xí)：企業(yè)組織三層級工作重心排比練習(xí)？案例：某大型企業(yè)集團OEC管理的實質(zhì)？二：精益與規(guī)范管理之主旨：案例分享：經(jīng)理的錯位解析？案例：現(xiàn)代企業(yè)需要的是什么樣的團隊管理者？三......

新《公司法》規(guī)范治理下“三重一大”決策相關(guān)制度解讀與董事會規(guī)范化運作專題研修班 杭州：2026年05月27日

各級國有企業(yè)集團及下屬子公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員；戰(zhàn)略發(fā)展、法律合規(guī)、審計風(fēng)控、黨群工作、董事會辦公室等相關(guān)部門負責(zé)人與業(yè)務(wù)骨干。課程大綱：第一部分：新《公司法》與國企改革新要求對治理的核心影響1、 國企改革深化提升行動在治理層面的核心任務(wù)與最新進展2、 新《公司法》對國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的整體性重塑與影響3、 ......

安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理實操暨“十五五”雙重預(yù)防機制規(guī)范化建設(shè)能力提升營 杭州：2026年06月09日

企業(yè)主要負責(zé)人（董事長、總經(jīng)理等）、分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人（安全總監(jiān)、生產(chǎn)副總等）、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)人及專職管理人員、關(guān)鍵生產(chǎn)部門（技術(shù)、設(shè)備、工程等）負責(zé)人、班組長及核心骨干員工。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：GB/T 33000—2025核心框架與創(chuàng)新突破（一）法規(guī)政策驅(qū)動1.《安全生產(chǎn)法》明確要求加強安全生產(chǎn)標(biāo)......

設(shè)備點檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場維護+京西重工參觀 上海：2026年04月10日

企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理的管理人員（生產(chǎn), 設(shè)備經(jīng)理; 生產(chǎn), 設(shè)備主管領(lǐng)班和班組長; 設(shè)備工程師和維護員等以及公司生產(chǎn)部門各級相關(guān)人員）。課程大綱設(shè)備專業(yè)管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體......

高績效團隊建設(shè)與管理（侯華） 上海：2026年04月15日

第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協(xié)作體驗活動? 活動復(fù)盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......

新現(xiàn)實下中基層管理者必備的能力 北京：2026年05月08日

企業(yè)中基層管理者等；課程大綱：第一講：新現(xiàn)實一：“一切皆因知識”無論你是中層管理者還是基層管理干部，你都需要了解新員工，特別00后的特短與需求。95后，00后將成為未來企業(yè)的主力軍。他們是知識型員工的代表人物。作為中基層管理者，你需要知道：A，知識有哪些特點？B，知識給管理帶來哪些挑戰(zhàn)？C，知識......