臺州薪酬體系培訓(xùn)公開課

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構(gòu)建 杭州：2026年06月04日

第一講：績效管理概念導(dǎo)入1、績效考核的三笑（企業(yè)、干部、員工）2、績效考核與績效管理的區(qū)別3、什么是卓越績效管理4、績效=能力×意愿×環(huán)境5、基于情景領(lǐng)導(dǎo)的績效管理6、案例討論：誰的錯？（案例討論）7、績效考核職責(zé)分工8、績效考核的內(nèi)容KPI（關(guān)鍵績效指標）GS（關(guān)鍵任務(wù)指標）KCI（關(guān)鍵努力素......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 杭州：2026年06月26日

于企業(yè)：掙錢是本事，分錢更是本事。企業(yè)分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業(yè)如何構(gòu)建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導(dǎo)與激勵員工，力促價值創(chuàng)造，達成組織目標，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢？課程收益掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具?；谄髽I(yè)經(jīng)營與管理，鏈接......

全面薪酬體系設(shè)計6+1 杭州：2026年06月26日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程大綱一、薪酬內(nèi)外部診斷1.內(nèi)部診斷1)薪酬的設(shè)計原則2)企業(yè)薪酬存在的主要問題3)薪酬設(shè)計前的準備工作有哪些4)案例：薪酬調(diào)研問卷，你看不見的矛盾5)案例：某公司薪酬現(xiàn)狀的分析，問題的背后藏著更多問題6)案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題7)案例：如何撤掉11個副經(jīng)理和......

以激勵為導(dǎo)向的落地式薪酬體系構(gòu)建 杭州：2026年07月10日

一、薪酬理念與薪酬戰(zhàn)略4.揭開薪酬管理的面紗5.薪酬的結(jié)構(gòu)及權(quán)變因素6.薪酬管理的基本原則二、薪酬設(shè)計八步驟1.現(xiàn)狀分析，內(nèi)部診斷1)目標與現(xiàn)狀分析2)內(nèi)部公平性分析3)外部公平性分析4)激勵性分析5)經(jīng)濟性分析2.制訂薪酬策略1)企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬策略2)企業(yè)文化與薪酬策略3)企業(yè)發(fā)展階段與薪酬策略3.崗位價值評估1)崗......

領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧 上海：2026年07月03日

需要激發(fā)下屬潛能的中高層領(lǐng)導(dǎo)者，新任管理者及從技術(shù)走向管理的管理者課程特色易學(xué)：所有的教學(xué)內(nèi)容全部實現(xiàn)模塊化和工具化，教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學(xué)習(xí)均能掌握實戰(zhàn)：采用案例、錄像、實操練習(xí)來推進課程教學(xué)，所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞學(xué)員的真實案例有效：現(xiàn)場不僅掌握了教練的技能和流程，并且解決了現(xiàn)實工作中的實際......

AI重塑生產(chǎn)力——辦公效率10倍提升 深圳：2026年07月22日

DAY01模塊一：魔法指令課（大模型提示詞）—— 學(xué)會和AI高效溝通核心學(xué)什么：讓AI秒懂你心思的“提問說明書”。告別無效對話，學(xué)會下達清晰、有效的指令，讓AI成為你的超級助理。你能用來做什么：輕松寫文案：讓AI幫你生成朋友圈爆款文案、產(chǎn)品介紹、活動海報文案。開個&ldq......