臺州薪酬體系培訓公開課

以激勵為導向的落地式薪酬體系構建 杭州：2026年07月10日

一、薪酬理念與薪酬戰略4.揭開薪酬管理的面紗5.薪酬的結構及權變因素6.薪酬管理的基本原則二、薪酬設計八步驟1.現狀分析，內部診斷1)目標與現狀分析2)內部公平性分析3)外部公平性分析4)激勵性分析5)經濟性分析2.制訂薪酬策略1)企業戰略與薪酬策略2)企業文化與薪酬策略3)企業發展階段與薪酬策略3.崗位價值評估1)崗......

企業績效考核與薪酬體系設計 杭州：2026年07月16日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 杭州：2026年07月18日

引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......

薪酬體系建設與管理 杭州：2026年08月04日

發錢是企業的“大事件”不發錢大家沒動力，多發錢大家講條件！ 錢發早了沒作用，錢發晚了副作用！ 錢發給張三，李四抱怨，發給李四大家抱怨！發錢的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業發錢的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業和員工最好的激勵武器！課程收益：1. 掌握設......

沙漠掘金—管理者管人理事訓練方案 北京：2026年07月11日

團隊執行、溝通、協作、風險管控及目標管理導向課程。項目概述這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭 —— 勝者為王，敗者為寇！（做事要結果）這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！ （管人有套路）這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 &mdas......

如何成為一個好的故事家 上海：2026年08月13日

第一模塊：高效表達的策略圖一、高效溝通的五大模塊1．受眾,2．目標3．金字塔架構4．內容5．風格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1．信譽度2．可靠度3．親密度4．無私心理四、黃金案例：金字塔的實踐案例第二模塊：受眾分析一、受眾扮演的角色二、受眾對議題的理解程度三、受眾的思維模式：霸，魅，穩，細1．第一類......