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供應商開發(fā)、篩選、績效與關系管理實務 杭州:2026年07月17日
1.學習供應商的選擇與開發(fā)2.了解供應商的績效管理3.了解供應商績效考核的流程4.掌握供應商的關系管理與改善輔導課程大綱 Outline第一部分:供應商的選擇與開發(fā)1.VUCA時代,多品種、小批量的采購商務環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)3.供應商開發(fā)的必要性分析4.企業(yè)供應需求的自我標準設計案例:某外資企業(yè)的供應商開發(fā)流程......
供應商開發(fā),評估與管理訓練 上海:2026年07月02日
采購與物流管理人員,計劃人員,供應商質量管理,認證人員課程收益:為什么貨比三家甚至三十家還找不到最低價,即使找到了,供貨質量和交貨期又不穩(wěn)定?供應商管理專家從質量,價格,交貨期和服務四要素出發(fā),通過案例分析企業(yè)內(nèi)部影響因素和外部供應市場現(xiàn)狀,從源頭闡明供應商開發(fā),評估和管理的方法,教會學員降低采購成本的技巧,完善供應商......
供應商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 上海:2026年07月10日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規(guī)的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
供應商開發(fā)與管理方法 上海:2026年07月28日
當前國際政治經(jīng)濟形勢,造成市場需求不穩(wěn)定。國內(nèi)過去3年疫情,造成居民消費降級。供應商管理作為企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié),面臨嚴峻挑戰(zhàn):前期選錯供應商,后期合作舉步維艱企業(yè)一味追求低成本,在選擇供應商時質量與成本難以平衡供應商交期不保證、質量不達標、價格超預期…..本課程幫助學員掌握供應商4步開發(fā)與6維管理,為企......
微服務及高并發(fā)、高可用架構設計與最佳實踐 上海:2026年08月20日
1.理論與實踐相結合、案例分析與行業(yè)應用穿插進行;2.專家精彩內(nèi)容解析、學員專題討論、分組研究;3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午互聯(lián)網(wǎng)大型高可用高并發(fā)微服務架構篇1.互聯(lián)網(wǎng)架構演進;2.高可用設計手段;3.高并發(fā)設計手段;4.微服務架構構成(服務拆分、服務拓撲關系圖);5.微服務架......
如何當好班組長(一線主管) 上海:2026年08月24日
班組長、線長、工段長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、工藝工程師、生產(chǎn)助理、生產(chǎn)文員 、骨干、機長、生產(chǎn)主管等課程背景:一線管理者是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,他們決定著企業(yè)的政策能否順利的最終實施,直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,尤其是在現(xiàn)在競爭激烈的市場大環(huán)境,企業(yè)要想提高設備的運轉率,降低成本,提高產(chǎn)品的質量......
