臺州企業控制培訓公開課

卓越組織三合力團隊構建 溫州：2026年08月15日

一、成長之困組織的成長和創新可持續，則組織團隊必須具有卓越的求知力（對新知識學習探索）、轉化力（對知識的物理研讀解碼）、行動力（新知的維新試錯糾錯與篤行），三力缺一不可，三力要合一，即為：組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現狀改革開放30多年，中國民營企業摸著石頭過河，導入西方現代管理模式，引進西方先進管理人才，進行西......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 寧波：2026年07月29日

各單位監事會主席（監事長）及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員；課程大綱第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和......

打造價值倍增的流程管理實操演練及能力提升 杭州：2026年07月10日

√ 流程管理前沿知識：掌握流程管理的重要思維模式和方法工具，深入理解產業互聯網時代流程管理的變與不變，流程管理和戰略、組織、績效管理的關系，對流程管理/流程管理部門的新要求，以更好的調整和與時俱進。√ 理論與實踐的深度結合：通過多個知名企業流程變革管理案例剖析，借鑒經驗、方法和教訓，為建設支撐企......

法務、合規、內控、風險一體化管理體系建設與運行實務 杭州：2026年07月22日

第一模塊：一體化管理體系建設總覽與實施規劃（2課時）1.一體化管理的提出背景與政策趨勢2.法務、合規、內控、風險之間的邏輯關系3.當前企業一體化管理的主要困境與問題分析4.建設實施路徑與階段性工作安排頂層設計組織整合制度集成工具導入培訓推廣5.一體化體系建設路線圖（示意）第二模塊：一體化風險管控矩陣與職責體系建設（2課......

成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京：2026年09月02日

第一部分：項目管理與項目經理掌握項目管理的核心概念，建立企業統一項目管理語言，明確項目的運行方式和項目經理的職責及要求◆項目管理框架-什么是項目管理？-項目整體管理框架-九大知識領域-項目管理的成功標準和三重制約因素-規劃項目生命周期-企業項目管理的特征與分類◇課堂研討及實戰演練：1、 項目的生命周期劃分2、 企業項目......

重塑定位-專業人才走向高效管理 上海：2026年07月31日

有資料統計：中國企業有80%以上中基層主管都是從技術能手提拔起來的，原來在基層專業崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業務素質，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換和管理技能的問題：●角色認識不能轉換，過度關注技術細節；●凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；●整天忙著幫助下屬解決問題，可是......