臺州TWI培訓公開課

生產一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州：2026年07月09日

第一部分：管自己中國有句至理名言：“上梁不正下梁歪”，“正人先正己”等等都是說明自身管理的重要性。本部分，就是告訴你如何管理自己，樹立自己威信，增加自己的影響力！！！第一節：一線主管成長中的障礙1、專業能力與管理能力的有效分配2、 一線主管成長中的6大障礙分析與突破3、案......

TWI：一線主管現場技能培訓系列課程 上海：2026年07月09日

您的企業是否存在以下問題：(1).員工總是教不會，常做錯(2).員工與干部發生沖突(3).員工不想做，做事不配合，不知道原因……(4).員工的工作效率很難提高，因為技術太差……(5).您的干部覺得員工的素質很低(6).員工常抱怨工作很累(7).上過很多其它課程，感......

現場主管管理技能提升（TWI) 上海：2026年07月11日

確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力習現場安全管理、現場問題分析與解決及現場改善的基本方法課程對象：培訓對象：生產主管、車間主任、現場班組長......

TWI與生產現場精益改善 上海：2026年07月29日

1、學習培養部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況，有效維護設備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預防質量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導JI（1）工作教......

問題分析與決策制定技巧 上海：2026年08月04日

第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路，激活思維的工具第二......

準時交貨和零庫存管理 上海：2026年08月10日

? 了解拉動式生產系統下對物料對配送對要求? 學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期? 建立供應商，倉庫，產線間物料拉動模式? 學習降低庫存的幾種方法：JIT VMI 寄售等? 如何做好順暢的物流信息服務和配送培訓對象? 物料計劃與庫存控制人員，倉庫經理主管，Buyer，生產經理主管等相關崗位? 不適合備品備件的庫管人員......