臺州工作計劃培訓公開課

目標設定與工作計劃管理 上海：2026年09月09日

通過培訓，使管理人員認識目標及其管理的重要意義，了解目標管理的PDCA過程，掌握設定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂，以提升自己目標與計劃管理能力，從而提升團隊績效、有效達成目標。課程大綱......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年08月20日

企業的競爭，核心還是效率的競爭，更快，更好，更省，更新，都是促進效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低，不出業績，不論遇到什么困難，都應該牢牢抓住業績和效率這根主線。如何更有效地提升業績和效率？這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯，有章法地做管理。2.了解管......

全面解讀標桿房企《戰略解碼、戰略地圖推導、工作計劃編制與績效管理體系設計》 北京：2026年08月22日

德魯克說過“沒有科學績效管理的企業談不上真正意義上的管理”。績效管理針對企業來說意義非常重大，試想，一個企業都不知道干啥或者說都分不出誰干的對干得好，這樣的企業能發展嗎？或許有人說，大部分地產企業是有績效管理的，但是縱觀整個地產行業，真正談得上“科學績效管理”的公司十有一......

財務總監特訓營 深圳：2026年07月31日

第一部分：財務管控思維1、數字思維；中國成長型企業中，老總和管理層不重視財務這是一個共性缺陷。很多管理者以為，財務是個專業活，讓財務總監負責就行。懂得財務管理是經營企業的必備素質。企業家和管理者必須要有數字思維，透過數字來管理企業！作業：請結合企業及工作崗位寫出具體數字思維的改進建議，如何落地？2、現金為王思維；多數企......

SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 上海：2026年08月21日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業質量體系中，均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即：企業除應對相關量具（或測量儀器）執行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實施必要的測量系統分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統計過程控制，是企業提高質量管理水平的......