臺(tái)州商務(wù)協(xié)作培訓(xùn)公開(kāi)課

深度對(duì)話—通情達(dá)理求共識(shí) 寧波：2026年08月20日

想要建立深度對(duì)話的管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一模塊非暴力溝通的原理，為“走心”的溝通打下堅(jiān)實(shí)地基溝通的通用意義東方語(yǔ)言觀念與特點(diǎn)非暴力溝通理論的基本疑問(wèn)和核心目的我們?nèi)绾伍L(zhǎng)久保持內(nèi)心真實(shí)的善意人們的語(yǔ)言結(jié)構(gòu)從語(yǔ)言到觀念到溝通方式逐步改變現(xiàn)場(chǎng)溝通者的噩夢(mèng)觀察與評(píng)論：沒(méi)有評(píng)論的觀察是人類智力的最高形......

高級(jí)商務(wù)談判技巧與心理博弈 杭州：2026年07月03日

· 系統(tǒng)筑基：全面建立商務(wù)談判完整認(rèn)知，讀懂談判定義、層次分類、核心特點(diǎn)及三大要素，完成自我、環(huán)境、時(shí)代、客戶四維認(rèn)知升級(jí)。· 避坑糾錯(cuò)：識(shí)破商務(wù)談判四大常見(jiàn)誤區(qū)，告別爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)、亮底牌、情緒外露、回避問(wèn)題等低效談判行為。· 精做籌備：明晰談判動(dòng)機(jī)與目標(biāo)，掌握心態(tài)調(diào)節(jié)、對(duì)手評(píng)估、底......

業(yè)績(jī)倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓(xùn)練 杭州：2026年07月09日

1、如何深層次了解客戶需求2、如何與不同類型的客戶打交道3、有效地解決銷售中存在的溝通困難4、大客戶營(yíng)銷策略與方法5、客戶談判中取得優(yōu)勢(shì)6、如何應(yīng)對(duì)客戶投訴7、突破僵局達(dá)成交易8、客戶關(guān)系管理方法課程對(duì)象銷售經(jīng)理、銷售主管、市場(chǎng)經(jīng)理、區(qū)域主管、業(yè)務(wù)骨干等相關(guān)銷售工作者。課程大綱第一部：和客戶溝通的成功開(kāi)場(chǎng)白1、成功的啟......

金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練 杭州：2026年07月10日

第一單元、邏輯思維基本知識(shí)(簡(jiǎn)單導(dǎo)入)1.什么是邏輯思維邏輯思維的概念邏輯思維基本原理邏輯思維基本方法2.邏輯思維的形式形式邏輯數(shù)理邏輯辯證邏輯3.邏輯思維的方法演繹推理法歸納推理法實(shí)驗(yàn)法比較研究法證偽法 ?理論講授小組討論案例討論第二單元、邏輯思維工具介紹-金字塔原理一、金字塔原理的作用以書(shū)面形式組織和表達(dá)思想可適用......

生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)系列——精益工具-價(jià)值流分析 上海：2026年07月02日

企業(yè)生產(chǎn)管理、計(jì)劃、工程、技術(shù)、研發(fā)和質(zhì)量等部門經(jīng)理、主管；精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、精益工程師課程大綱：1.價(jià)值流分析的全景介紹1.1精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介1.2什么是價(jià)值流圖析1.3物流和信息流1.4價(jià)值流經(jīng)理1.5使用圖析工具1.6選擇一個(gè)產(chǎn)品族2.價(jià)值流現(xiàn)狀圖2.1現(xiàn)狀圖圖析六原則2.2現(xiàn)狀圖繪制五步法：第一步，繪制客戶的要求、基......

企業(yè)投資決策分析與沙盤模擬 上海：2026年08月06日

掌握產(chǎn)業(yè)賽道評(píng)估與資本路徑設(shè)計(jì)，構(gòu)建企業(yè)增長(zhǎng)決策矩陣。學(xué)會(huì)估值建模、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偱c談判博弈，實(shí)現(xiàn)交易價(jià)值最優(yōu)化。理解投后整合與創(chuàng)新融資工具，推動(dòng)投資并購(gòu)項(xiàng)目落地創(chuàng)效。培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)部總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、骨干投資并購(gòu)部經(jīng)理、骨干企業(yè)負(fù)責(zé)投資并購(gòu)的其他管理者和骨干人員課程大綱：模塊一:戰(zhàn)略錨定--基于企業(yè)增長(zhǎng)的投資并購(gòu)設(shè)計(jì)政策解碼......