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財務分析與風險防范管理 寧波:2026年07月02日
一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用,財務指標的成本分析3 成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型的供應鏈構成---成本如何在供應鏈中表現2 采購環節中的成本表現和控制3 牛鞭定律---造成企業庫存和供應......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 寧波:2026年07月08日
【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程,重新認識企業整體經營狀況,增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策,尋找超越過去和當下的方案【創新與探討】思考與探討將預算管理轉型為基于協同和效率的(內部)客戶需求導向的財務支持型模式【動態調整力】引導企業建立健全預算標準動態調整和跟蹤評價......
老板財稅通 寧波:2026年07月11日
第一單元:戰略財務管控1、公司治理結構的設計2、股權架構設計3、從小財務到大財務4、股權架構設計圖5、資產轉移與傳承模式6、徒弟房產等財富的布局第二單元:投融資管控1、資本運作與投融資項目分析2、股權、私募與財務投資3、上市或并購前的財務梳理4、公司值多少錢,估值模型5、商業計劃書模板6、亂戰梳理的步驟與方法第三單元:......
財務BP特訓營 寧波:2026年08月27日
01 財務 BP、財務分析師 (包含 FP&A)、管理會計、經營分析等相關職能02 財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層課程大綱模塊一財務BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務 BP 角色與價值定位-財務發展階段與業務財務的興起-財務 BP 的組織價值匹配-財務 BP 通用能力模型1.2解析企業對財務 B......
基于IPD新產品開發項目管理 上海:2026年08月11日
針對性:課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀;課后進行回訪反饋、后臺答疑等。系統性:結構化的項目管理流程、匹配的組織模式、如何制定合理的項目計劃、建立風險管理意識等。實戰性:講師有產品開發實踐到管理的工作經歷、國際國內優秀企業的最佳實踐(IBM、華為)、多年的研發管理培訓(500多家)和咨詢(30多家)經驗、......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 北京:2026年08月22日
企業的老板、高管和HR們都知道人才對企業發展具有非常重要的意義,但是掌握具體方法并建立起人才發展體系的最佳實踐并不多,在企業發展中針對人才培養中都存在一些的“散、斷、慢”的問題,“散”,培訓規劃不合理,有些崗位缺乏培訓,資源建設統籌不足;“斷”,員......
