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儀器設備校正與管理 上海:2026年09月14日
對量測設備進行校驗,量規儀校體系中各種追溯性管理,以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應備校正之方法、程序;如何有效落實量測儀器內、外部校驗與管理;降低校驗成本。課程大綱:第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統:編......
計量設備校正與管理 蘇州:2026年09月02日
第一章:計量基礎1)計量的概念;2)計量的發展;3)計量的分類;4)計量的內容;4.1)計量單位與單位制 4.2)測量設備(測量儀器) 4.3)量值傳遞與溯源4.4)物理敞亮、材料與物質特性的測定 4.5)不確定度、數據處理與測量理論及其方法; 4.6)計量管理;第二章:法定計量單位1)、國際單位制-輔助單位 2)、國......
《生產計劃與物料控制》 溫州:2026年08月22日
一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會,避免開會無人......
現場改善四大利器 寧波:2026年07月10日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱課程導入現場管理的現狀和特點基層管理者在現場改善中的職責學員熱身,建立學習小組第一章 制造業現場管理框架現場與管理現場為什么那么重要?現場管理好壞與QCDS 的關系生產活動的核心內容現場六管理管理工作的內涵搭建現場績效之屋現場績效之屋意識篇:現......
績效面談的技巧 上海:2026年08月05日
1、認知績效面談的重要性2、解析績效面談常見誤區3、操練績效面談的管理工具和技巧4、現場解答與會者關于績效面談的疑難問題課程特色:1、案例教學研討互動2、講師具有20多年擔任HR總監總經理和10年擔任高級培訓師咨詢師的實踐3、長期在大學和企業授課培訓的經驗4、國際先進的管理技術和方法課程大綱:一. 績效面談并非可有可無......
工作安全分析(JSA)+危險預知訓練(KYT) 上海:2026年08月18日
第一天:第一講:一般作業現場的風險評估(JSA工具)1、JSA作用及原則工作危害分析的實施流程和預期目標JSA的來源危害識別/分析的幾種工具JSA與規范現場安全管理JSA與事故預防2、JSA背景知識回顧工作中常見危害事故分類-案例解說工作常見職業健康危害分類JSA的基本工作方法與要求3、JSA 五步法-實操訓練第一步:......
