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安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海:2026年05月30日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務(wù)(如何合理避險)1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討:零事故 VS ......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與生產(chǎn)班組建設(shè) 上海:2026年07月31日
現(xiàn)場一線管理人員。【課程大綱】第一篇:管理認知1.認識我們的企業(yè)企業(yè)為誰而存在?企業(yè)經(jīng)營的目的企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的秘訣2.管理概述什么是管理?管理的對象和方法管理活動的目的管理者的層次管理者的技能要求第二篇:管理能力1.領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)與管理提高領(lǐng)導(dǎo)力的途徑2.激勵能力員工激勵激勵理論常見的激勵方法自我激勵3.人際關(guān)系能力溝通輔......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)訓(xùn)練 蘇州:2026年06月05日
企業(yè)生產(chǎn)部、品管部、質(zhì)檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學(xué)員掌握從人、機、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實用方法。◆學(xué)員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責實務(wù)演練:現(xiàn)......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)課程 蘇州:2026年07月10日
◇ 學(xué)習(xí)現(xiàn)場問題改善的手法及其對現(xiàn)場問題解決的系統(tǒng)思維;◇ 打破無改善空間的固化思維,全新接受世界及公司的改善觀念;◇ 樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識,提升現(xiàn)場改善能力;◇ 了解現(xiàn)場改善的方法,熟悉現(xiàn)場改善的基本思路并掌握現(xiàn)場改善技巧;◇ 從改善的角度識別浪費以及通過消除浪費降低成本;◇ 清楚生產(chǎn)現(xiàn)場改善及減少隱性和......
決戰(zhàn)大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海:2026年06月04日
第一天銷售實戰(zhàn)演練,搞定客戶一、團隊建設(shè)探索個人性格模式的無意識呈現(xiàn)二、九型商業(yè)應(yīng)用1、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系2、職場人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項三、在銷售實戰(zhàn)中成長1、銷售流程與銷售模式2、“送禮識人,探測人心”投射測試3、“如何搞定不同類型的客戶&r......
創(chuàng)新盒子—企業(yè)創(chuàng)新沙盤 廣州:2026年07月08日
模塊一、創(chuàng)新角色定位1.培訓(xùn)目標:通過這個環(huán)節(jié),明確創(chuàng)新的定義,引發(fā)針對創(chuàng)新的思考,明確個人的定位。2.操作形式:故事引導(dǎo)-梵天之塔-創(chuàng)新測試-團隊組建3.測評介紹:·背景:每一個人在創(chuàng)新團隊中的貢獻和作用是不同的,通過創(chuàng)新測評找到自己在創(chuàng)新團隊中的位置,從而更有利的為創(chuàng)新做出貢獻·測評:利......
