臺州生產現(xiàn)場管理培訓公開課

生產現(xiàn)場管理與生產班組建設 上海：2026年07月31日

第一篇：管理認知1.認識我們的企業(yè)企業(yè)為誰而存在？企業(yè)經(jīng)營的目的企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的秘訣2.管理概述什么是管理？管理的對象和方法管理活動的目的管理者的層次管理者的技能要求第二篇：管理能力1.領導能力領導與管理提高領導力的途徑2.激勵能力員工激勵激勵理論常見的激勵方法自我激勵3.人際關系能力溝通輔導下屬4.提高團隊執(zhí)行力團隊的......

安全生產現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海：2026年08月15日

安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，班組長是橋梁和紐帶，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠？如何完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制，實行黨政同責、一崗雙責、失責追責，嚴格監(jiān)管執(zhí)法，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實保障人民......

生產現(xiàn)場管理與改善實務課程 蘇州：2026年07月10日

生產型企業(yè)生產廠長、車間主任、等課程背景當前全球經(jīng)濟危機下，現(xiàn)場改善及控制浪費是制造型企業(yè)關注的焦點，生產現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產現(xiàn)場改善的手法和工具識別現(xiàn)場管理中的浪費，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后，隨著時間的推移，中國的角色已經(jīng)慢慢地由&......

生產現(xiàn)場管理與改善實務訓練 蘇州：2026年08月01日

◆學員掌握從人、機、料、法、環(huán)五個方面去管理生產現(xiàn)場的實用方法。◆學員對生產現(xiàn)場管理有全面的認知與理解，掌握如何有效、科學地對生產現(xiàn)場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1． 現(xiàn)場管理者的地位和使命2． 現(xiàn)場管理者的具體職責實務演練:現(xiàn)場管理者自測3． 現(xiàn)場管理者的素質要求4． 從技術型人才到管理型人才......

HR法務實控20個工具課研修班 北京：2026年09月11日

本課程體系以提升HR勞資糾紛處理能力為核心目標，將法律知識點梳理形成知識體系，將法律風險點匯總歸納防控體系，將勞資糾紛實操和HR管理實操結合，以勞動法律師、員工關系資深實務人員組成專家團隊，共同培養(yǎng)HR:◆ 法律體系：HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務能力：系統(tǒng)掌握法律結合員工關系處理實操的方法◆ 工具設計：培養(yǎng)用......

非財務經(jīng)理的財務課程技巧提升 上海：2026年08月24日

一、 如何快速讀懂財務報表快速了解財務的目標和角色和三張基本報表(一）資產負債表如何理解報表上的財務數(shù)字公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映從公司財務管理的角度重新審視資產負債表（二）從管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的、稅收對利潤及現(xiàn)金的影響、各種利潤率及各項成本費用比率分析、應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊......